В начале нашего с Вами разговора, безусловно правильным будет определить что же такое трудовые ресурсы.
ТРУДОВЫ́Е РЕСУ́РСЫ - население, как занятое экономической деятельностью, так и не работающее в данный момент. Трудовые ресурсы включают не только население в трудоспособном возрасте (кроме инвалидов и вышедших на пенсию на льготных условиях), но и работающих лиц за пределами трудоспособного возраста (лица пенсионного возраста и подростки). Также учитываются иностранные граждане, занятые в экономике страны (региона).
Трудоспособное население можно разделить на два типа: активное и неактивное. Не сложно понять, что к первым мы отнесем лица, которые трудоустроены на данный момент времени, либо стремится найти работу. Ко вторым же мы отнесем людей, которые не заинтересованы в поисках работы по разным причинам (соответственно мы не относим сюда тех, кто в силу жизненных обстоятельств не могут приступить к работе).
По данным Росстата в феврале 2021 года численность рабочей силы составила 75,0 млн человек: 70,8 млн человек - занятые экономической деятельностью, а 4,2 млн человек - безработные. Уровень безработицы (отношение численности безработных к численности рабочей силы) в феврале 2021 г. составил 5,7%.
Так же мне хотелось бы обсудить с Вами значимость человека для компании и о том насколько важно правильно управлять людьми в пределах не только компании, но и страны в целом, для меня наиболее интересным высказыванием является приведенное в книге "Основы менеджмента" авторы М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури:
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ. Адекватное обеспечение рабочей силой нужных специальностей и квалификации необходимо для реализации задач, связанных с достижением поставленных целей, т. е. для эффективности организации как таковой. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, все перечисленное имеет мало проку. Развитие ряда отраслей в настоящее время сдерживается нехваткой нужных специалистов. Примером служит практически каждый сектор компьютерной промышленности, и особенно это относится к фирмам, нуждающимся в высококвалифицированных техниках, опытных программистах и разработчиках систем. В некоторых отраслях глобальная конкуренция вынудила ряд компаний искать менее дорогую рабочую силу в других странах.
Итак из вышеперечисленного следует, что без квалифицированных специалистов сложно себе представить достижение целей компании. Безусловно многие производственные компании пришли к тому, что например для производства выгодно принимать человека на должность ученика рабочей специальности и растить его уже под свое производство путем наставничества. Допустим нам необходим человек на производственный участок, но в силу специфики производимой продукции найти готового специалиста было проблематично. Приняв на работу человека без подготовки, буквально за месяц обучив его технологическому процессу у нас появился сотрудник способный к качественной и самостоятельной работе.
Если говорить о готовых квалифицированных специалистах с опытом работы, то на данный момент имеет место быть проблема соотношения реальных и запрашиваемых заработных плат. На текущий момент, когда после карантинных мер многие работодатели оказались в сложной экономической ситуации повышение оплаты труда просто невозможно. Сейчас я говорю больше о небольших (до 100 человек) частных компаниях, которые выживают за счет собственных средств. Поэтому возникают сложности при подборе персонала на вакантные ставки. С одной стороны - это сложность, с другой эти проблемы позволяют работодателям искать варианты для более гибкого подхода к найму работников. Так например, одни делают индивидуальный график работ, другие рассматривают варианты дистанционной работы и так далее.
Лично на мой взгляд, заканчивая наш с Вами разговор на тему трудовых ресурсов могу сказать о том, что пандемия оказала огромное влияние на отношение как работодателей к работникам, так и наоборот. Поскольку такие моменты дают некоторое переосмысление всего, что происходит вокруг и дает понять значимость кадров для организации, в некоторых случаях даже не срабатывает правило, что незаменимых людей нет. Возможно это и так, но найти хороших специалистов, которые бы качественно подходили не так просто, как может показаться на первый взгляд.
Всем добра, буду благодарна за лайк и подписку. Так же буду рада обратной связи, пишите в комментах о чем Вам было бы интересно послушать и я с удовольствием отвечу на Ваши вопросы ссылаясь на ТК и личный опыт.
До скорых встреч и хороших выходных ! :)