Факт - состояние Арно достигло $181,6 млрд, он занимает второе место в списке богатейших людей мира. Капитал вырос более на $100 млрд с марта 2020 года (Forbes).
Хотите денег и роста - начните производить истории.
Хотите сгинуть - продолжайте производить товары.
Простой и очевидный тезис - мы покупаем, прислушиваясь к рекомендациям того, кому мы доверяем. А теперь спросите себя - каков критерий веры и доверия? Просто ответ.
Если вы читаете какого-то автора долго, это 100% критерий, что вы ему доверяете. Доверие отлично оценивается по уровню ретеншн.
Если вам предложить выбрать - купить на основе доверенной рекомендации или по рекламе - что предпочтете? Ответ очевидный - реферальные каналы самые надежные.
Где самые высокие конверсии?
В закрытых сообществах, построенных вокруг доверия. А вокруг чего строится доверие? Вокруг контента?
Возьмем, к примеру, все мировые религии. Простой в сущности вопрос.
Как горстка амбициозных копирайтеров на протяжении 3000+ лет умудряется превращать почти 5 млрд. людей в полезных идиотов, заставляет их платить за контент, который был создан в эпоху, когда доля грамотных была близка к математическому 0? А? Каково?
Если вы умные - дайте ответ на этот вопрос. Вы все понимаете? Да? Тогда повторите. Не можете? Тогда вы не петрите, извините за мой французский.
Не хотите пробовать? Ну да, разумеется. Не царское это дело - людей дурить.🤣 Мы же не инфоцигане? Да? А Стивен Кови кто? А Наполен Хилл? А Саймон Синек? А Ошо Раджниш? А Эркхарт Толле? А Далай Лама?
Знаете, чем Джан Роулинг и Стивен Кинг отличаются от Далай Ламы (при всем уважении)? Они честней.
Где технологии, где искусственный интеллект, биохакинг, где большие, мать их, данные и прочие маскоты техногиков?
Вывод.
1. Единственный способ собирать и удерживать аудитории - давать оригинальный контент. Если есть лояльная аудитория, то есть масса способов ее монетизировать от продажи того же контента по подписке до рекламы брендов, партнерок и разных апсейлов.
2. Качественный контент по прежнему создает ничтожное число профессионалов. Профессиональный контент рулит, а не UGC. Если кто не знает перевод UGC - U - Унылое G - Гавно, C = content.
Здесь есть несколько проблем, которые мы пытаемся решать.
Проблема №1: Как давать на регулярной основе стабильный поток достаточно персонифированного контента, находя баланс между 100 персонификацией и популярным массовым контентом?
Проблема №2: Как управлять авторами, понимая, что они выгорают, у них меняется настроение. Авторов надо уметь находить, отбирать, собирать, учить и также удерживать.
Проблема №3: Как создавать поток уникального контента, который невозможно скопировать и сложно подражать? Как решить проблему пиратства?
Проблема №4: Как решить проблему обесценивания контента? Как все это сделать достаточно технологичным, чтобы производство и продажа контента давало хорошую юнит экономику.
Проблема №5: Как все это превратить в достаточно технологичный интерфейс, чтобы можно было сотрудничать с любыми компаниями, у которых есть экспертиза в продукте и своих рынках, но нет (и не будет) экспертизы - как превратить весь свой маркетинг в продакшн хаус.
Вот примерно все это мы и делаем. Если дочитали до этого места, поставьте, плз - +.
Меня спрашивают - а в чем технология?
Технология имеет 2 аспекта - один я расскажу, второй нет.
Открытый аспект технологии в том, что вы дочитали этот лонгрид до этого места и не стоит думать, что это произошло случайно.