Сделай хорошо новому сотруднику. Работа на новом месте всегда стресс. И его уровень влияет на то, как человек «закрепится» в вашем бизнесе.
Страх всегда лечится информацией. Не должен новый человек работать без инструкции. Когда он четко представляет, каким будет рабочий день, легче адаптироваться. Сделайте максимально подробные чек-листы, вот прям как для детишек «делай раз, делай два».
Сделай хорошо новому сотруднику. Работа на новом месте всегда стресс. И его уровень влияет на то, как человек «закрепится» в вашем бизнесе.
- Страх всегда лечится информацией. Не должен новый человек работать без инструкции. Когда он четко представляет, каким будет рабочий день, легче адаптироваться. Сделайте максимально подробные чек-листы, вот прям как для детишек «делай раз, делай два». Поставьте себя на места новичка и подумайте, что можете сделать для его удобства — список ссылок на рабочие ресурсы, подборка важных паролей, номера телефонов ключевых отделов. Что ещё?
- Работа работой, а обед по расписанию! Проведите человеку экскурсии на кухню, покажите туалеты, курилки, близлежащие магазины и кафе. Покажите, где хранятся документы, где кабинеты других сотрудников.
- Ох, как часто этим пренебрегают. Не вынуждайте сотрудника тратить энергию на установку связей в коллективе. Соберите небольшое совещание, расскажите о новичке, чем будет заниматься, представьте коллег и их функционал, расскажите, с кем в связке надо будет работать. В идеале, конечно, наставника закрепить, но на это не всегда согласны в коллективе.
- В первое время минимум каждые два дня узнавайте, всё ли хорошо, как настрой, нужна ли помощь. Через это человек будет чувствовать поддержку.
Трудовой договор легко разорвать, но можно выстроить всё так, чтобы у сотрудника даже мыслей таких не было.