Сегодня на моем канале - история инновационного сервиса, который пережил трансформацию, кризис и появился в новом качестве для пользователей в 2020 году, преодолев все трудности и получив «Премию Рунета-2020» в номинации «Технологии и инновации».
Весна – время обновления
Каждая компания стремится к росту, каждая компания стремиться к тому, чтобы новый ее шаг становился шагом вперед и вверх, выводил на принципиально новую ступень развития. Особенно важно это в высокотехнологичных отраслях, таких, как финтех, где новые возможности открываются не просто каждый год, а буквально каждый день. И невозможно «почивать на лаврах» и пожинать плоды прошлых успехов: стоять на месте – значит, безнадежно отставать, утрачивать конкурентоспособность.
Конечно, начать движение в верном направлении, задать нужный вектор развития – очень непросто. Здесь нужно не только просчитывать ситуацию на несколько шагов вперед, необходима и уверенность в своих силах, и бизнес-интуиция, умение руководителей не только считать, но и «видеть будущее». Только тогда трансформация бизнеса приведет к успеху.
Сегодня этот решительный шаг вперед делает компания RBK Money братьев Бурлаковых.
Главная задача на ближайшую перспективу – вывод платежного сервиса компании на новый уровень. Средством решения поставленной задачи и является реализуемая на практике бизнес-трансформация: теперь платежная и технологическая составляющие становятся отдельными направлениями.
Главным становится технологическое. В будущем, как и в настоящем, компания видит себя в качестве digital-партнера для бизнеса, в качестве разработчика кастомизированной платежной инфраструктуры. В приоритете – дальнейшее совершенствование платежного процессинга на базе открытого ПО. Но внимание – не только флагману компании братьев Бурлаковых, но и разработке новых сервисов, поиску новых прорывных решений для различных сфер бизнеса и в России, и во всем мире.
«Мы знаем, как оцифровать любой бизнес, и знаем, как затем полноценно использовать все преимущества цифровизации, как выиграть с ее помощью конкуренцию. И готовы делиться своим опытом с каждым партнером, с каждым человеком, заинтересованным в развитии» - так формулирует Денис Бурлаков.
Но необходимо подчеркнуть, что RBK Money не оставляет свои позиции в расчетном бизнесе. Технологическая инфраструктура по-прежнему остается с компанией, а клиентские платежи и расчеты будут осуществляться при содействии надежных партнеров из числа банков, НКО и РНКО.
Насколько перспективной окажется подобная бизнес-трансформация и чем она продиктована?
История показывает, что умение «вовремя заглянуть за горизонт» всегда было присуще братьям Бурлаковым, и помноженная на четкий расчет интуиция рано или поздно всегда позволяла им вырываться вперед.
RBK Money, Денис и Кирилл Бурлаковы: через тернии к звездам
История компании началась еще в далеком 2002 году, в качестве сервиса электронных платежей RUpay. История, страницы которой до предела насыщены самыми разными событиями, но «второе рождение» компании однозначно связано с приходом в нее Дениса и Кирилла Бурлаковых.
Валютный кризис, начавшийся в России ближе к концу 2014 года, поставил тогда под сомнение само дальнейшее существование сервиса из-за возникновения значительных задолженностей и фактического «бегства» многих основных клиентов. Остановить процесс удалось именно с началом активной работы братьев-близнецов Бурлаковых. Их появление не было случайным: даже в самые непростые дни они видели большие перспективы в точке слияния финансов и новых технологий.
Разумеется, усилия были приложены колоссальные. Потребовалось вложение и финансовых средств, и «средств интеллектуальных». Но в активе Дениса и Кирилла Бурлаковых был их главный капитал: огромный опыт и в качестве управленцев, и в качестве собственников бизнеса.
И, конечно же, всё то же умение видеть новые горизонты там, где для остальных ситуация находится «в густом тумане».
Время обновления, время реновации. Время новых решений – так теперь уже с уверенностью можно описать последующие годы развития бренда. Так из платежного сервиса постепенно выросла крупная финтех-компания.
Год 2020. Год рождения «флагмана»
2020 год стал для RBK Money годом рождения ее флагманского продукта и фактически может рассматривать в качестве первого шага к сегодняшней бизнес-трансформации. На рынке был представлен собственный платежный процессинг, разработанный на базе «открытого программного обеспечения» и распространение которого происходит по модели Open Source Software.
Подобный процессинг – это возможность оперативного разворачивания собственной платежной платформы без существенных затрат средств. Теперь воспользоваться этой возможностью могут и банки, и ритейл, и самые различные предприятия интернет-экономики и будущие партнеры.
Фактически исходные коды может получить любой человек: они свободно выложены на сайте, собственно, в этом и заключается «Принцип открытости», неизменно стоящий во главе угла всей деятельности RBK Money. Разработка передовых технологических решений – и готовность делиться ими.
Неудивительно, что «Премия Рунета-2020» в номинации «Технологии и инновации» была вручена именно компании «РБК Мани». И в данном случае главный приз – это признание со стороны партнеров и коллег по «финансово-технологическому цеху».
Год 2021. Братья Бурлаковы: «Векторы развития заданы»
Итак, в году наступившем компания получила новый импульс для дальнейшего развития. Постепенный уход от «многофокусности» и плановая «переброска» сил и средств на стратегическое направление – современный тренд именно таков. Банковский рынок и рынок е-коммерции не просто объединяются, но и взаимно обогащают друг друга. Финтех – та самая «соединительная ткань», которая дает возможность добиться максимальной эффективности.
Сегодня выстроить устойчивую, успешную бизнес-модель позволяют только глубокие IT-решения, рассчитанные на широкую аудиторию. И именно такие разработки всегда являлись сильной стороной бренда. Вот почему и было принято решение отдать приоритет именно данному направлению.
«Выступить в роли технологического, цифрового партнера, выстраивать для клиента кастомизированную платежную инфраструктуру. Совершенствовать наши продукты, дополнять их новыми опциями и возможностями, формировать новые клиентские пути» - так сформулировал главные задачи на ближайший год Денис Бурлаков.
И можно согласиться с тем, что RBK Money вновь оказалась впереди: новое время – и новый уровень платежного сервиса. И, как добавляют ее руководители - не за горами появление новых перспективных финансовых институтов Какими они окажутся? Покажет ближайшее будущее.
Поделитесь в комментариях - был ли у вас опыт возрождения бизнеса в новом качестве? Что стало для вас драйвером для преодоления кризиса и поиска новых решений? Пишите также - нравится ли вам формат историй развития бизнеса и преодоления трудностей?
Если вам понравилась моя статья, ставьте лайк и подписывайтесь на мой канал ЗДЕСЬ , чтобы не пропустить новые публикации!