Для обеспечения процесса производства необходимо учесть специфику работы различных подразделений и структур, благодаря которым обеспечивается непрерывная технологическая цепочка. Для каждой структурной единицы существуют свои критерии оптимизации производственной логистики. Достигнуть слаженности бизнес-процессов можно, используя готовые решения 1С.
Внутри линейки продуктов 1С существует возможность автоматизировать работу отделов закупки, продажи, транспортной логистики. Решение «1С:Предприятие 8» реализует разнообразные логистические производственные задачи, рассчитанные на разную специфику деятельности компании.
Для строительных компаний подходят программные продукты «Управление строительной организацией 2», «Управление предприятием 2». Внутри программ ведется учет строительных, монтажных работ, выполняется анализ функционала подрядчиков разного уровня, есть возможность приемки работ, ведения смет, учета затрат и загруженности автотранспорта.
Для обеспечения нужд предприятий машиностроения, имеющих собственные линии для сборки продукции, подходят «Управление предприятием 2» и «Управление инженерными данными». Учитывают сложность учета, различные спецификации изделий, создание конструкторской документации, длительный процесс запуска изделия в производства, большой объем внутренних данных CAD-систем.
Для швейного производства вопросы производственной логистики учитывает «Управление предприятием 2». В программном продукте предусмотрены возможности прототипирования бизнес-процессов, специфического учета конфекционных карт, выкроек, схем, материалов, а также согласования производственных процессов и затрат, разработку форм отчетности для производственной аналитики.
Для топливно-энергетического комплекса допускается использовать решения «Управление предприятием 2», «Управление проектной организацией». Для предприятий, работающих по данному профилю, важно контролировать управление качеством, вести договорную деятельность и проектный документооборот, работать с подрядчиками, своевременно обеспечивать техобслуживание и ремонт оборудования. Автоматизация позволяет смоделировать любой бизнес-процесс, управлять инвестпрограммами, учитывать затраты на полноценное материальное и техническое обеспечение работы.
Для пищевой промышленности можно использовать программное решение «Управление предприятием 2». В продукте 1С учтены возможности стандартизации по ТУ и ГОСТам, сертификации, учета серийности, срока годности, минимизации издержек. Реализован механизм своевременного обнаружения отклонения от стандартных значений на всех этапах от закупки до доставки. Можно управлять имеющимися запасами и контролировать себестоимость продукции.
Подробнее: https://integrus.ru/blog/1c-decisions/proizvodstvennaya-logistika-v-1s.html
