Важный урок для бизнеса
Если вы не слышали об эксперименте с пятью, он звучит примерно так:
Исследователь сажает в клетку 5 обезьян. На веревке висит гроздь бананов, а к бананам ведет лестница. Когда первая обезьяна идет за бананами, исследователь опрыскивает всех пятерых обезьян ледяной водой в течение пяти минут. Некоторое время спустя, когда вторая обезьяна пытается пойти за бананами, исследователь снова опрыскивает всех обезьян водой. Затем исследователь убирает шланг и больше никогда к нему не прикасается. Но, когда третья обезьяна пытается пойти за бананами, остальные четыре нападают на нее, чтобы помешать ей подняться по лестнице. Они боятся наказания, которое может последовать.
Затем исследователь заменяет одну из обезьян новой, которая не участвовала эксперименте и не получала ледяного душа. И как только она касается лестницы, остальные четыре обезьяны нападают на нее. Если она попытается еще раз, они снова нападут. Таким образом, новая обезьяна учится не гоняться за бананами, потому что в этом случае на нее нападут.
Исследователь заменяет вторую обезьяну другой новой обезьяной. Когда эта обезьяна идет за бананами, остальные четыре нападают на нее, включая новую обезьяну, которую никогда не наказывали.
Затем исследователь продолжает заменять всех обезьян по одной, пока все пять первоначальных обезьян не покинут клетку. Каждый раз, когда новичок идет за бананами, другие нападают, даже когда они, как новые обезьяны, никогда не получали наказания. И таким образом, новые обезьяны, которых никогда не опрыскивали холодной водой, учатся не поддаваться соблазну бананов.
Если бы мы спросили обезьян, почему они не едят бананы, они ответили бы: «Потому что так было всегда».
Какие уроки мы можем вынести из этого эксперимента?
Есть споры о том, был ли эксперимент с пятью обезьянами в реальности или его кто-то выдумал, но как владельцы бизнеса и руководители компаний, мы можем многому научиться из этого, даже если это всего лишь аналогия.
Эксперимент с пятью обезьянами многое говорит о распространенности традиций внутри организации.
Традиции - это неотъемлемая часть любой организации, особенно если большинство сотрудников работает уже некоторое время. Но эти традиции могут нанести ущерб прогрессу на вашем рабочем месте, особенно когда новые сотрудники перестают следовать новым идеям.
Таким образом, эксперимент с пятью обезьянами учит нас, что мы должны:
- постоянно бросать себе вызов взглянуть на вещи в новом свете,
- подвергать сомнению вещи, которые не всегда кажутся правильными,
- избегать использования оправдания «мы всегда делали это таким образом», чтобы не пробовать новые вещи и не разветвляться в новых направлениях.
Уроки, которые мы можем извлечь из эксперимента с пятью обезьянами, ясны – мы должны перестать обливать нашу креативность холодной водой, позволить всем нашим сотрудникам рисковать (и потерпеть неудачу, если до этого дойдет) и действительно развивать и продвигать культуру инноваций на нашем рабочем месте.
Следить за новыми публикациями: https://zen.yandex.ru/id/5d8243ce34808200ad2fbff8
Мой Инстаграм: https://www.instagram.com/alterego_business/
