Идея организовать собственное дело в сфере туризма пришла мне неслучайно.
Несколько лет я занимался вопросами экологии и развития промышленного рыболовства в одном из регионов России. Основные мощности таких предприятий сосредоточены в населенных пунктах сельской местности – на берегу крупных озер и рек. Для большинства подобных деревень характерны: отток представителей современного поколения, высокий уровень безработицы и нищета. Причины в общем кризисе отрасли из-за низкой рентабельность традиционного промысла в современных условиях. При этом, в наличии достаточно много свободной земли в живописных местах и дешевая рабочая сила. Помимо этого, у меня был некоторый опыт сотрудничества с крупной туристической фирмой – это дало понимание основных принципов такого бизнеса.
Как все начиналось и преодоление первых трудностей
Выбор подходящего места для строительства тур. базы я начал с оценки рыболовецких деревень (рассматривались населенные пункты на берегу озера Ильмень, Новгородская область) на предмет транспортной доступности. Наиболее подходящим оказался населенный пункт в одном из районов: развитый железнодорожный узел, терпимые дороги от районного центра до села (благодаря наличию там в прошлом рыбзавода).
Вопрос качества инфраструктуры является ключевым: железнодорожные линии рядом позволяют встречать туристов прямо с поездов. Наличие нормальной дороги до поселка – сокращает первоначальные вложения (иначе придется делать ее самому).
Проблемой стало получение земли под строительства: участки относились к категории ИЖС и для реализации подобного проекта требовалось проведение общественных слушаний, затем участие в торгах.
Изучив связанные законодательные акты, я нашел простой выход:
- землю я арендовал под строительство обычных частных жилых домов;
- «развлекательная часть» была реализована в виде сборных конструкций на берегу озера: баня, ларьки с прохладительными напитками и арендой шезлонгов, биотуалеты, лодки на прокат.
Для приема гостей были построены простые одноэтажные дома из бруса. Люди расселяются в качестве квартирантов: посуточно, по недельно, на месяц. Чем дольше срок аренды, тем ниже стоимость каждого дня – важно сократить «простой», особенно в сезон летом.
Сколько денег нужно для «старта»?
Мои первоначальные инвестиции составили:
- два дома из бруса – 1,6 млн. рублей;
- пара ларьков (прохладительные напитки и т.п.), четыре биотуалета, инвентарь под прокат посетителям – 1,4 млн. рублей.
Тратить ограниченные накопления на приобретение лодок мне не пришлось – местные рыбаки бедные, большинство сидит без работы или на пенсии. Не ставило труда договориться о найме рыбацких плав. средств для катания туристов по озеру.
Мои совокупные затраты по финансам составили 3 млн. рублей.
Подводя итоги
Экономика страны нестабильна, но наличие собственного дела, это всегда лучше работы на «дядю». Ты уже не зависишь от успехов своего работодателя – только от положения дел в стране (одной зависимостью меньше). Если кризис усугубиться и туристов станет мало (хотя сейчас условия благоприятны – заграница закрыта из-за пандемии), у меня останется земля с отстроенными домами – займусь фермерством.
Спасибо за внимание!
_______________________________
Я пишу, о насущных проблемах, о наших с вами задачах и трудностях. Подписывайтесь на наш канал! Ставьте лайки, пишите комментарии, предлагайте идеи к сотрудничеству, контакты в шапке канала! Для меня очень важна обратная связь.