Найти тему

Риск нанять плохого сотрудника увеличивается в 2 раза, если не сделать ЭТО 🤫

Риск взять «не того» увеличится, если не сделать «Портрет идеального кандидата».

Ниже список вопросов, которые помогут составить портрет верно.

Спросите себя, команду:
1. С какими трудностями кандидат будет сталкиваться в работе?

2. Что вам нравится и не нравится в сотрудниках на данной должности?

3. Что самое страшное может случиться в отделе и как должен действовать этот новый сотрудник?

4. Какими качествами и навыками он должен обладать?

Последний вопрос основной.

☝🏻Важно: каждое качество будущего сотрудника формулируйте конкретно.

Например:
❌«Мне нужен командный сотрудник».
Не конкретно.

✅«Если попрошу выйти на работу в выходной - согласится».
Это конкретно.

ИЛИ
❌«Стрессоустойчивый».
Не пойдёт.

✅«Если клиент послал на 3 буквы, то не жалуется, а берёт трубку и звонит следующему».
Вот так гуд!

И тому подобное.

Чем больше разжуёте требований, тем лучше будете понимать, по каким критериям оценивать человека на собеседовании. И какие вопросы ему задавать.

Не запутаетесь в изобилии кандидатов и сделаете правильный выбор. ✌🏻