Отпуск? Нет, не слыхал. Говорят, это когда начинаешь работать с 9 до 18 часов 5 дней в неделю, а не с 8 до 21 7 дней в неделю.
Любой менеджер, руководитель, собственник рано или поздно сталкивается с проблемой делегирования.
Этап энтузиазма проходит, когда бизнес стартует. Пора бы ракету выводить на орбиту.
🎈Хотите рецепт от коуча и руководителя?
🔥🔥🔥Включите в себе коуча. Вот так.
🔻1. Позвольте людям находить решения самостоятельно.
Вместо ответов начинайте с на вопросов:
• какие способы решения проблемы ты уже испробовал?
• ты говоришь, что пытался. Что именно ты делал?
• какие материалы ты изучил? В чем не смог разобраться?
• ты искал (здесь речь о том, что вы сами обычно используете?
• Нужно продемонстрировать, как вы обычно решаете задачи такого типа, а не предлагать варианты.
🔻2. Помогите сотруднику составить план.
Обязательно дайте обратную связь (в идеале — задавая наводящие вопросы, а не предлагая готовые решения). Такая совместная работа поможет вам чувствовать себя увереннее, а коллеге — использовать ваши знания и опыт.
🔻3. Выберите способ контроля. чтобы не отвлекать людей и не придираться к деталям.
🔻4. Не стремитесь к совершенству.
Определите какой срок вы готовы дать на адаптацию коллеге. Вам это поможет морально настроиться , что быстрых результатов не будет.
🔻5. Создайте команду лидеров.
Вспомните Дэвида Марке, командира атомной подводной лодки ВМС США и его книгу «Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders» или книгу Стива Джобса «Уровки лидерства». Мысль одна и та же: быть хорошим лидером, значит, позволить людям вокруг стать экспертами в своих областях.
Это очень тонкий момент. Собственник, нанимающий экспертов, часто начинает вмешиваться в их работу так, что непонятно зачем нанимал человека. Я такое наблюдала и на своем опыте и других.
💯Включайте коуча, задавайте чаще вопросы вместо готовых ответов. Например, «Как ты думаешь, что я скажу?».
Так вы действительно поможете людям учиться. Ловить рыбу,
Мне помогала цитата И. Адизеса: 👉"лучше взять человека и сделать из него специалиста, чем взять специалиста и делать из него человека".
Запись на бесплатную консультацию в шапке профиля инстаграм.
#менеджмент #личнаяэффективность #делегирование #коучинг #персонал #мотивация #психология