В комплексном решении «1С:ERP – Управление предприятием» предусмотрены возможности организовать учет на предприятиях любого масштаба и уровня за счет нескольких рабочих подсистем.
Наиболее крупный раздел - «Производство». В нем взаимодействуют три основных рабочих механизма, отвечающие:
За оперативное управление производством . Содержит функционал, позволяющий планировать и диспетчеризировать процессы.
За оперативный учет в производстве . Отражает информацию о выпускаемой продукции и работе с различными материалами.
Ремонты . Внутри механизма существуют два управленческих уровня:
- Межцеховой, соответствует уровню главного диспетчера, который формирует производственный график.
- Внутрицеховой, соответствующий уровню локального диспетчера, определяющего распорядок и время, необходимое для выполнения каждого производственного этапа.
Перед началом учета производства требуется выполнить необходимые настройки 1С:ERP. Программа допускает применение управленческих методик без создания производственного графика, с планированием его исходя из материальных ресурсов или за счет комбинирования производственных и материальных ресурсов. Внутри раздела содержится необходимая нормативная и справочная информация.
Структура предприятия . Самостоятельно пользователем формируется структура и определяются параметры для производственных подразделений. Варианты настройки предполагают выборку по типу подразделения, производства по заказам, учету работы сотрудников.
Справочная и нормативная информация . Используемая спецификация обозначает технологию выпуска продукции, учитывает ресурсы, требуемые на производстве, а также на этапах выполнения текущих работ, ремонта продукции или ее разборки. Грамотное заполнение раздела с информацией напрямую влияет на корректную работу бухгалтерии производства.
Учет мощностей производства, настройка центров для работы . Ведение учета и отражение информации о мощностях производства требуется для построения графика выпуска с учетом загрузки. Внутри раздела существуют разные рабочие центры, их доступность отображается для любого подразделения.
Номенклатура (маршрутная карта) для постоперационного управления производством. В них задаются подразделения, отвечающие за выпуск конкретных элементов и видов изделий.
За счет автоматизации производственного учета 1С подходит для выполнения работ разного масштаба, начиная от простого учета до планирования и разноуровневого управления. Функционал позволяет:
- Выбирать варианты материального обеспечения процесса производства (целевое либо без связи с производственными этапами) и управлять ими через цеховые кладовые.
- Отражать выпуск любой продукции вне графиков, ориентированных на производство или конкретные заказы. Продукция выпускается как на склад, так и списывается под конкретные статьи расходов.
- На незавершенном производстве вести учет полуфабрикатов, производственных и иных затрат, не отраженных в стоимости продукции. За счет учета брака снижаются издержки, ведется контроль качества.
Одновременно программа ведет бухгалтерский и налоговый учет, контролируя возникающие разницы.
За счет многофункциональности приложения 1С:ERP встроенный инструментарий позволяет вести производственный учет на разноуровневых производствах. Все процессы предприятия объединяются в единой системе Enterprise Resource Planning, что переводится как «планирование ресурсов предприятия».
Подробнее: https://integrus.ru/blog/1c-decisions/avtomatizatsiya-ucheta-proizvodstva-1s.html
