Уважаемые коллеги, доброго времени суток! Представляем вам португальское научное издание International Journal of Information Systems and Project Management, его адрес - http://www.sciencesphere.org/ijispm/. Журнал имеет второй квартиль, издается в Scika, находится в открытом доступе, его SJR за 2019 г. равен 0,348, печатный ISSN - 2182-7788, электронный - 2182-7796, предметные области - Менеджмент информационных систем, Стратегия и менеджмент, Информационный менеджмент и системы. Вот так выглядит обложка:
Редактором является Хуан Варахо, контактные данные - joao@varajao.com, editor.ijispm@sciencesphere.org.
Миссия издания состоит в распространении новых научных знаний по управлению информационными системами и управлению проектами, стимулировании дальнейшего прогресса в теории и практике, содействии развитию информационного общества мудрости. К публикации принимаются ведущие научные и практические исследовательские статьи, направленные на развитие знаний в области управления информационными системами и управления проектами, включая современные исследования, теории, подходы, методологии, методы и приложения. Журнал предлагает всестороннее освещение вопросов управления информационными системами и управления проектами. Данные темы включают, но не ограничиваются ими: управление информационными технологиями, управление информационными системами, планирование информационных систем, проектирование и внедрение информационных систем, аутсорсинг информационных технологий. архитектура предприятия, инструменты управления информационными системами, отдел информационных систем, проектная среда, управление проектами, инициирование проекта жизненного цикла, планирование проекта, исполнение проекта, контроль и мониторинг проекта, закрытие проекта, управление проектами области знаний, управление временем, управление затратами, управление качеством, управление закупками, управление рисками, управление коммуникациями, управление персоналом, управление ресурсами, критерии и факторы успеха, социальные аспекты производительности команды, роль главного информационного директора, роль руководителя информационных технологий, навыки главного информационного директора, роль менеджера проектов, навыки менеджера проектов, управление портфелем, управление программами, управление сложными информационными системами, инструменты и методы, контракты, оценка проектов, управление проектами, офисные аудиты, управление организацией, структура и обязанности, управление конфликтами, этика инноваций.
Пример статьи, название - Smart Project Management Information Systems (SPMIS) for Engineering Projects – Project Performance Monitoring & Reporting. Заголовок (Abstract) - Engineering projects are becoming increasingly complex as projects get larger and as technology improves. Greater competition worldwide has meant that projects are delivered quicker and cheaper. This necessitates sophisticated Project Management Information System (PMIS) technologies to be adopted to improve efficiency and quality on projects. PMIS data and reports can be used to better understand the risk exposure, resource utilisation, profitability, and scheduling of a project. It also informs strategic project decisions and performance monitoring and reporting. Unfortunately, project data is often fragmented and embedded in different systems. This paper investigates several commercially available PMIS, to understand and compare the functionality of these systems. A qualitative study using semi-structured interviews was conducted with purposively selected project systems experts at twelve project-based organisations. Thematic analysis revealed what functions PMIS fulfils, how these systems are integrated and how they facilitate project monitoring and reporting. Moreover, a novel model for the basic architecture of a ‘Smart’ Project Management Information System (SPMIS) is proposed, which would facilitate software integration and intelligence based on identified industry needs and requirements. The model addresses the shortcomings of existing models by combining models and incorporating system intelligence i.e. the automation of certain project management activities. Keywords: Project Management Information System; technology; project performance; monitoring; reporting; Smart Project Management Information System; PMIS.
