Психологи выяснили, что завоевать расположение окружающих и прослыть знающим человеком просто. Как?
Прочитала про интересный психологический эксперимент, рассказываю.
Почему к мнению одних людей мы прислушиваемся, других же - пропускаем мимо ушей, не считая стоящим нашего внимания?
Социальные психологи Н. Линдер и Э. Аронсон во второй половине прошлого века провели необычный эксперимент, помогающий раскрыть тайну формирования авторитета в глазах окружающих.
Суть поставленного опыта проста. Была набрана группа людей, их разделили на две части. Одна команда должна была в течении недели выполнять определенные задания, другая же - их оценивать.
Оценивающая группа была разбита на четыре подгруппы и получила инструкции действовать таким образом, что бы создавались ситуации четырех типов:
- Одни только хвалили испытуемых на протяжении всей недели;
- Другие- только критиковали семь дней подряд;
- Третьи - на протяжении трех с половиной сеансов критиковали, в остальные дни - хвалили;
- Четвертая подгруппа наоборот, должна была одобрять участников эксперимента в первую половину недели, а во вторую половину - систематически критиковать.
В завершение недели испытуемых попросили обозначить свое отношение к участникам из оценивающей группы.
Результат эксперимента удивил психологов.
- Люди, критиковавшие каждое выполненое задание, не слишком понравились участникам, что и следовало ожидать.
- А вот те, кто сначала хвалил, а потом принялся за критику, вызвали самые негативные чувства!
- Лица, которые всё время высказывали горячее одобрение, показались испытуемым очень приятными, симпатичными, но не слишком авторитетными людьми.
- А вот те, кто сначала бурно критиковал участников, а потом стал хвалить их, были единогласно признаны самыми авторитетными и уважаемыми членами оценивающей группы.
Психологи пришли к следующим утверждениям:
Отрицательные отзывы вызывают у человека напряжение, а следующие за ними похвалы доставляют облегчение, и поэтому особенно высоко оцениваются. Люди склонны придавать большое значение суждениям человека, умеющего критиковать, но способного также по достоинству оценить заслуги окружающих.
Вывод из данного эксперимента напрашивается сам собой.
Хотите завоевать авторитет в глазах окружающих? Найдите весомый повод для критики, и только потом переходите к похвале. Главное, не перепутать!) Иначе, можно получить репутацию человека, который сам не знает, чего он хочет....
Подписка на канал приветствуется)
Информация была честно вычитана мной в книжке по психологии)