В футболе часто можно услышать ссылки на везение, фортуну, «пруху» или «непруху» и тому подобное. Если бы в жизни спортсменов этого явления не было, то кто бы о нём вспоминал. Противники подобных высказываний иронично или с философским налётом утверждают, что везёт сильнейшим. Спорить тут не о чем, когда это так. Но ведь бывают и такие ситуации, когда объяснить «везение-невезение» просто нечем, кроме как мистическим волшебством. Что же это за «пруха» такая, как она выглядит и где находится? «Хотеть-то мы хотим, но хто ж нам дасть…?»
Разбирая матч квалификационного турнира к Чемпионату мира 2022 между сборными Словакии и России, мы попытаемся выяснить, откуда у этой «прухи» ноги растут.
Не мудрствуя лукаво, сразу хочу сообщить: в «Мастерской информационно-консультационного сопровождения» (МИКС) признают, что в роли волшебника выступает Время. Как только человек появляется в этом мире, сразу же включается его личный хронометр и «тикает» он, пока время жизни не иссякнет. По сути, человек – это функция времени. Во время включения своего хронометра он получает в наследство набор элементарных хроно- биосоциальных или функционально-динамических ресурсов (ХБСР и ФДР). Хроно ... - от греч. chrónos – время.
Есть Время, общее для всех. Но у каждого свои личные счёты с этим Временем. Взаимопересечение общего и личного происходит по принципу дискретности. Дискре́тность (от лат. discretus — разделённый, прерывистый) — свойство, противопоставляемое непрерывности, прерывистость. Синонимы к слову дискретный: корпускулярный, отдельный, прерывистый, раздельный и т. п. Дискретность — всеобщее свойство материи (Википедия ).
Проще говоря – с одной стороны мы стремимся к стабильности, а с другой -не может и не должен каждый день протекать для нас одинаково. Если такое происходит - значит ты или «трава», или то, что её жуёт.
Если вам забили победный мяч за мгновение до финального свистка, то вывод напрашивается примерно такой – «не думай о секундах свысока».
Время с нами может быть как в союзе, так и в оппозиции. Если мы посадим картофель осенью, то зимой будем «лапу сосать».
Поэтому определяем рейтинг времени (РВ) для участников матча. На рис. 1 отражен профиль природных единиц времени для соперничающих тренеров и футболистов.
Нетрудно догадаться, что практически все временные параметры нашей сборной у главного тренера Станислава Черчесова расположены ниже плинтуса. Самая стратегическая временная единица – год - и для наставника, и для всего основного состава будет находиться в этой позиции на протяжении всего 2021 г.
«Чтобы узнать цену года, спроси студента, который провалился на экзамене. Чтобы узнать цену месяца, спроси мать, родившую преждевременно. Чтобы узнать цену недели, спроси редактора еженедельника. Чтобы узнать цену часа, спроси влюблённого, ждущего свою возлюбленную. Чтобы узнать цену минуты, спроси опоздавшего на поезд. Чтобы узнать цену секунды, спроси того, кто потерял близкого человека в автокатастрофе. Чтобы узнать цену одной тысячной секунды, спроси серебряного медалиста Олимпийских игр» ( Бернар Вербер, «Империя ангелов»).
Время требует от «главного» маскироваться, уйти в тень, в отпуск, в отставку… Для команды в целом «ветер времени дует в лицо». Такой год называется «трудным». Если состав подобрать с учётом временн ы х параметров, то можно облегчить задачу сборной. А если как-то решить вопрос делегирования полномочий главного тренера кому-то из тренерского штаба хотя бы на время матчей, то также можно избежать некоторых неприятностей.
Беда как нашего футбола, так и спортивной науки в целом, состоит в том, что существует такой диагноз - «проклятье компетентности». Практически все наши главные государственные институты сверху донизу буквально заполнены людьми, поражёнными подобным вирусом. Если нужны какие-то инновационные решения, то они будут искать их в масштабе своего же «проклятия».
Когда-то автором этих строк были найдены ХБСР и ФДР и в каких пропорциях они распределены в популяционных группах людей, родившихся в IX - XXI столетиях. В предыдущих публикациях уже описывались некоторые характеристики и их влияние на психофизиологические, социально-пространственные, энергетические и прочие особенности людей.
Проще говоря: влияет ли дата рождения на базовые (врождённые) задатки? Вначале были рассчитаны все условные календарные даты за XIX , XX и XXI столетия. Это позволило обнаружить типовые числовые комбинации, которые получились в результате математических процедур, дошедших до нас со времён Пифагора, но модифицированных автором.
Затем были рассчитаны более 30 000 дат рождения конкретных футболистов мира, составивших четыре группы по уровням квалификации. Кроме того, таким же способом рассчитывались финалисты всех Чемпионатов мира (1930-2018) , Европы (1960-2016) и Лиги чемпионов УЕФА (2000-16 гг.).
Так, с помощью рейтинговой статистики, когда какие-то ресурсы (факторы, качества, свойства, особенности…) пробивают себе дорогу, проходя через сито естественного отбора, составлялись модельные профили игровых стилей команд, функциональных игровых звеньев, амплуа футболистов, управленческих особенностей тренеров.
В предыдущих своих публикациях на Дзене я уже расшифровывал, какие качества и свойства можно обнаружить в подобных расчётах. Нам же в данном случае будет достаточно нескольких параметров, отражающих фоновое состояние нервной системы (НС) футболистов. Причём, сравнительный анализ победителей и проигравших финалы мировых и континентальных турниров позволяет выяснить, какие комбинации являются более эффективными.
Если вспомнить ориентиры бизнеса бывшего президента компании Ford (Ли Яккока), которые сводятся к трём ключевым ценностям и которые он расположил по степени значимости - люди, продукт, прибыль, то - если на первом месте нет надёжной команды, всё остальное уже работает слабо.
Он же сравнивал коллектив с футбольной командой.
На рис. 2 показано, как были укомплектованы финалисты мирового (ЧМ) и континентального (ЧЕ) турниров с точки зрения наличия в командах игроков с теми или иными особенностями фонового состояния НС.
На рисунке хорошо видно, что у всех победителей финалов фактор фонового торможения НС выражен больше, тогда как у проигравших больше выражен фактор возбуждения НС.
Если охарактеризовать базовые ресурсы относительно дат рождения (ДР) и с позиций НС человека, то типологические группы, в которых доминирует то или иное фоновое состояние НС, определяются по нижеследующим факторам.
Торможение НС – фактор Т . Доминирует биологический вектор, т.е. та часть биосоциальной системы человека, которую курирует растительно-животная составляющая. Тип мышления больше рационально-прагматический, коммуникативные процессы скрыты, излишне регламентированы или авторитарны. Внешние эмоциональные реакции снижены или вовсе заторможены, а внутренние (глубинные) чувственные процессы более активны. В результате чего энергия скапливается внутри системы. Если разрядка по каким-то причинам затруднена – скажем, соблюдением вынужденных приличий, то усиливается напряжение внутренней среды организма. Высвобождение может происходить двумя основными способами: постепенная, желательно – контролируемая, разрядка внутреннего напряжения или - мощный неуправляемый взрыв, когда внутренние чувства преобразуются во внешние эмоции. Лидерские качества маскируются или имеют незначительный потенциал.
Возбуждение НС – фактор В . Доминирует социальный вектор или та часть биосоциальной системы человека, которая курирует внешние коммуникативные процессы. Тип мышления больше эмоциональный, а коммуникативные процессы значительно либерально-демократизированы или, наоборот, авторитарны. Внешние эмоциональные реакции гипертрофированы и строятся на эмоционально-импульсивной, иррациональной основе. В результате чего основная энергия направляется за пределы системы в окружающий социум. Расход энергии может происходить двумя основными способами: адекватное, желательно –контролируемое, эмоциональное возбуждение при взаимодействии с окружающей средой или неуправляемые аффективные реакции, которые сжигают энергию. Лидерские качества явно выражены или ложно демонстрируемы.
Стабильность, равновесие… НС – фактор С . Это равновесное, нулевое совмещение потенциалов В/Т, которое может проявлять себя как воплощённая гармония или как «замороженная» личность.
Лабильность (расширение свойств) НС – фактор Л . Периодическое пребывание в том или ином состоянии…
Всё вышеизложенное является фирменным инструментарием в МИКС. Используется при исследовании и анализе как личностных, так и групповых особенностей.
Теперь мы попытаемся применить этот инструментарий для анализа личностных особенностей футболистов в матче Словения-Россия (рис. 3).
Как видим, повторяется тот же рисунок, что и в финалах ЧМ и ЧЕ.
Избыточный фон возбуждения может негативно сказываться на функциональном состоянии футболиста. В качестве примера можно привести случай, произошедший в 2009 году с полузащитником профессионального футбольного клуба казанского «Рубина». В матче 12-го тура РФПЛ с ПФК «Ростов» один из самых активных участников матча полузащитник Пётр Быстров в конце матча получил мощнейший тепловой удар, потерял сознание и в состоянии комы был отправлен в реанимацию (фото 1).
Вероятнее всего, причиной этому явилась не только полуденная жара (35° в тени) и повышенная влажность воздуха, но и личностные особенности П. Быстрова, заложенные в его личностной модели ФДФ, а именно: лабильность (расширение свойств) и асимметрия ФДР в сторону максимального экстра-эмоционального возбуждения. На то время он являлся единственным футболистом в РФПЛ, у которого функциональная асимметрия достигала уровня от 66,7% до 100% доминирующего возбуждения. Вышеприведенный факт является наглядным примером того, что при высоком уровне личностного фонового возбуждения в экстремальных условиях может происходить перегрев, опасный для организма спортсмена.
Но что особенно любопытно, прогнозы специалистов относительно дальнейшей судьбы футболиста были самыми мрачными. Между тем, Пётр восстановился довольно быстро. Можно с достаточной уверенностью заявить, что причиной этого кризиса явилась не патология, а очень редкая психофизиологическая особенность его организма. Поэтому и восстановление было быстрым, без отягощения. Но спортивную карьеру Быстрову этот случай, всё же, загубил. Тренеры уже с опаской относились к его состоянию, что вынудило прекрасного футболиста досрочно закончить игровую деятельность.
Далее мы продолжим анализ уже в другой системе координат и рассмотрим этот матч в контексте «Структурного гороскопа» и в рамках структуры, курирующей наши взаимоотношения в коллективе. Только для того, чтобы не загружать материал избыточной информацией, мы этот тематический раздел будем анализировать не в развёрнутом, а в сокращённом виде.
Дело в том, что энергетические потоки любого коллектива выстраиваются относительно главного лица, в данном рассмотрении – тренера. Это вертикальные энергетически-коммуникативные связи. Помимо этого, существуют различные горизонтальные связи внутри самого коллектива, и они так же создают определённую среду для «обитателей».
Существует шесть типовых служебных позиций, которые регламентируют служебные и прочие отношения. Эти шесть позиций, в свою очередь, составляют два полюса, два крыла, две противоположных стороны треугольника, вершиной которого является руководитель группы или любой член коллектива относительно своих коллег. Противоположные полюса принято в МИКС называть «союзниками» и «оппозицией». Союзники - это те лица, которые поддерживают и сохраняют энергетический потенциал того лица, которое располагается на вершине треугольника по принципу «тренер-команда», «игрок-команда». Оппозиция, напротив, ослабляет этот потенциал.
На рис. 4 показаны служебные профили «соратники-оппозиция». Как видим, у сборной Словении коллектив в отношении наставника Штефана Тарковича подобран значительно благоприятнее, нежели у Станислава Черчесова. По тому же принципу выстроены и «тела» коллектива.
Для тех, кто ещё не читал мои предыдущие статьи на Дзен, и чтобы читателю было легче войти в тему, повторяю некоторые характерные случаи из собственной практики. В одном крупном городе России профессиональная футбольная команда, игравшая во втором дивизионе, поднялась в первый. Как водится в таких случаях, руководство и тренер, поднявший команду на ступеньку выше, обновляет состав для того, чтобы быть конкурентноспособными в новой среде. Обновления, в зависимости от мастерства игроков и финансовых возможностей, бывают точечными или более радикальными.
Ознакомившись с новым составом футбольного клуба, я выяснил, что игроки относительно их тренера (назовём его В.А.) подобраны ещё хуже, чем команда Станислава Черчесова в матче со Словакией и даже чем Фабио Капелло на ЧМ 2014, который значительно «обошел» в этом плане Станислава Саламовича: «минус» составлял почти 90%.
Команда собиралась отбыть на весенние сборы в Турцию, и мне удалось встретиться с «главным» на последней тренировке перед вылетом. Я наблюдал контрольный матч, в котором принимал участие и 43-летний В.А.. Лучшим на площадке был именно он. Общение длилось недолго. Я кратко, насколько мог, изложил суть проблемы, а «главный» заверил, что в самолёте, на который они сядут практически после завершения тренировки, он ознакомится более подробно с бумагами, которые я ему вручил, и затем свяжется со мной.
События ближайшего времени складывались так, что мне пришлось переехать в новый офис. Кроме того, поменялись и все телефоны. В повседневной рутине я забыл про тренера и его команду. А когда обратил внимание, то уже прошёл одиннадцатый матч Чемпионата России, где эта команда потерпела одиннадцатое поражение кряду, после которого В.А. уволили. Он пропал из моего поля зрения, да мне как-то и не с руки было его разыскивать. Чуть позже я спросил шеф-редактора одного спортивного еженедельника о нашем герое, и он сообщил, что тренер умер. В такой прекрасной форме и в таком-то возрасте !?
В случае, когда окружение «главного» энергозатратно, а ему ещё необходимо как-то мотивировать свой коллектив, управлять им - да так, чтобы добиваться преимущества над другими, где брать дополнительную энергию или, хотя бы, как её восстанавливать до исходного состояния ?!.
Ранее мы уже рассматривали энергетическую структуру, которая курирует наш темперамент, определяет источники и способы получения энергии. В рамках этой структуры есть подгруппы, которые черпают энергию у людей через общение эмоциональное или интеллектуальное. Это энергозависимые люди, у них нет надёжного энергетического источника. Именно к таким относился наш В.А. А тут ещё и постоянное окружение вытягивало из него все соки…
Ещё один характерный пример. Для победы над сборной СССР в ½ финала ЧМ по футболу в 1966 г. в Англии, немцы использовали приём провоцирования одного из самых эмоциональных игроков советской сборной Игоря Численко, у которого личностная модель комбинации ФДР соответствовала высокому уровню возбуждения НС (66,7%). Видимо, ими планировалось, что Игорь может не выдержать провокаций со стороны соперников. Так в итоге и случилось: в начале второго тайма Численко исподтишка ударили сзади по ногам, но судья этого не видел, однако ответ Игоря «подлому обидчику» не остался без внимания арбитра.
Замены в то время были запрещены. Ещё в первом тайме соперники вывели из строя Йожефа Сабо, который вынужден был у бровки поля выполнять роль статиста. Затем спровоцировали на удаление Игоря Численко. В итоге, наша сборная в меньшинстве проиграла полуфинал со счётом 1:2.
Игорь уже тогда входил в когорту лучших игроков мира, но допустив несдержанность в полуфинале мирового первенства, он тем самым подвёл команду, практически разрушил себе карьеру и судьбу.
.
Повышенный эмоциональный фон (как ресурс НС), резонируя с национальным темпераментом, может являться как избыточным, так и стимулирующим фактором.
На рис. 5 представлен сравнительный анализ соотношения группового эмоционального уровня национальных сборных, которые чаще других становились чемпионами и призёрами ЧМ – это девятикратный призёр Бразилия (пятикратный Чемпион мира) и двенадцатикратный призёр Германия (четырёхкратный Чемпион мира).
Ни для кого не секрет, что бразильские футболисты значительно темпераментнее и импульсивнее немецких. Поэтому для сборной Германии фактор В является дополнительным мотивирующим стимулом, тогда как для Бразилии - дополнительной помехой.
Полное описание проведённого анализа матча сборных Словакии и России
значительно превышает размеры данной статьи. Но уверяю вас, что и по другим параметрам, которые здесь не указаны, наша сборная уступает словакам. И всё это, или почти всё, можно было спрогнозировать (не путать с предсказаниями) заранее. Только куда же девать пафосную «компетентность» ?