Некоторым руководителям сложно найти слова для похвалы сотрудников .
Делюсь !
⠀ ⠀
И вроде понимают - похвала улучшает работу и атмосферу . А кроме " молодец " и " отлично " в голову ничего не приходит 🤷🏻♀️
⠀
Признаюсь , я сама изначально " сухой руководитель ". Мне всегда было легко требовать и сложнее хвалить , поддерживать .
⠀
Похвалу я в себе тренировала !
⠀
Сейчас эти навыки мне даются легко . Это стало для меня органичым и естественным .
1 . Ты прекрасно справился с задачей .
⠀
2 . Благодарю за работу . На тебя можно положиться .
⠀
3 . Я рад ( а ), что ты часть нашей команды .
⠀
4 . Как же классно ты справилась с этим проектом . Не нарадуюсь !
⠀
5 . Ты превзошел мои ожидания . Я этому очень рада .
⠀
6 . Теперь я знаю , что в моей команде есть еще один надежный и ценный профессионал .
⠀
7 . Ты уже несколько месяцев показываешь лучшие результаты . Как тебе это удается ?
⠀
8 . Мне нравится работать с тобой вместе .
⠀
9 . Твой отчет - это восторг . Ни одной неточности , все понятно , четко , красиво .
⠀
10 . Я хочу , чтобы ты знал , что успехам проекта мы во многом обязаны именно тебе !
⠀
11 . Благодарю , что ты так внимательно подошел к этой задаче . Это очень ценно для меня и компании .
⠀
12 . Какое же правильное решение мы приняли 3 года назад , когда приняли тебя в нашу команду !
⠀
13 . Ты один из лучших . Я мечтаю , чтобы другие работали также , как ты .
⠀
14 . Ты задал такую мощную планку , что другим до нее сложно дотянуться . Это круто !
⠀
15 . Ты один из лучших членов команды , с кем я когда - либо работала . Спасибо , что вкладываешь душу в работу .
❇️ Хвалить лучше за малые успехи .
Когда сотрудник лезет на гору , а не когда ее покорил .
⠀
❇️ Чаще хвалите середнячков
Именно им не хватает энергии , чтобы сделать больше и лучше .
⠀
Каждому из вас понравятся свои варианты похвалы . Далее мы поговорим о мотивации сотрудников
📍 Мотивация - самое загадочное и спорное понятие в менеджменте .
Нужно ли вообще думать о мотивации сотрудников ? Или достаточно , что вы платите зарплату ?
Вот вы сказали сотруднику , что он молодец – это мотивация ? 🤷🏻♀️
⠀
Я плотно занимаюсь обучением руководителей 12 лет . И за эти годы вопросов по мотивации не убавилось . Скорее наоборот .
⠀
Хочу дать ключевые мысли на эту тему 👌🏻
⠀
1)Мотивация - внутреннее желание человека сделать работу наилучшим образом .
Нет такого желания - работа делается вяло , по минимуму . Есть - работа кипит и сотрудник радует .
⠀
2)Заниматься мотивацией нужно .
Ведь именно от нее зависит , застрянет сотрудник на среднем результате или будет развиться , давая высокий результат .
⠀
3)Мотивация , как бензин .
Вы можете иметь классную машину . Но если в баке нет бензина , она бесполезна .
Вы можете иметь суперпрофи . Если он не мотивирован , то скорее станет обузой .
⠀
4)Разные люди требуют разной мотивации .
В разные машины мы заливаем разный бензин . Так же и разных людей мотивирует разное . Что мотивирует одного , демотивирует или не трогает другого .
⠀
5)Мотивация со временем падает , если ей не заниматься .
Она , как огонь . Пик приходится на самое начало работы . Если ей не заниматься или заниматься неправильно , она угасает .
⠀
6)Мотивация бывает краткосрочной и долгосрочной .
Например , вы похвалили сотрудника . И у него повысилась мотивация . Но только на один день .
Чем долгосрочнее мотивация , тем свободнее мы , как руководители .
⠀
7)Мотивация - обязательная составляющая большого успеха .
В тех компаниях , которые выросли в 10 - ки раз , огромный акцент делался на мотивации .
Возьмем Генри Форда . Он заботился о рабочих . Делился с ними акциями . Сокращал рабочий день на 2 часа .
Можно было бы сказать « Мотивируй или закрывай компанию » Но это слишком 🙂
Я скажу : « МОТИВИРУЙ ИЛИ ГОТОВЬСЯ К ТРУДНОСТЯМ ».
⠀
А как вы считаете , мотивация важна ? 🤔