Откуда взялась техника Asko, что стоит покупать, а что не стоит внимания, что эта фирма делает сама, а что покупает на стороне.
История бренда и его название берут начало в 1918 году. Финский плотник Аукусти Аско-Авониус основал столярную мастерскую ASKO-AVONIUS в г. Лахти. Вскоре плотницкая мастерская превратилась в крупного поставщика мебели для Скандинавских стран и Европы. С 30-х годов XX века Asko — одна из известных финских торговых марок.
В 1950 году господином Андерсон, а в Швеции Андерсенов как донов Педро в Бразилии, а этот Андерсен не был ни родственником, ни даже однофамильцем того Андерсена, которого мы все знаем с детства, так вот им была представлена первая стиральная машина, которая самостоятельно нагревала воду и вращала белье в стальном барабане. В дальнейшем его компания получила название Junga Verkstäder.
Дальше история становиться интереснее. В 1978 году Junga Verkstäder была поглощена компанией ASEA и переименована на ASEA Cylinda, а бытовая техника стала выпускаться под брендом Cylinda. В 1988 году «ASEA Cylinda» сливается с подразделением «BBC Brown Boveri» в компанию «ABB Cylinda». Эта совместная компания прожила довольно долго, вплоть до конца 80-х годов и ее приобретает финский мебельный производитель Asko. Что мир в те годы знает о Финляндии? Практически ничего. Вот Швецию знаю все. ABBA, Roxette, IKEA, Ace of Bace и многое другое. Про Финляндию никто толком ничего не знает кроме того, что она где-то там на севере, вроде в Европе и рядом с Россией. О том, что у них хорошее молоко и вкусный сыр знаем только мы в России, в той же Германии Финского сыра вы не купите и о Финляндии слышали не так уж и много. Откуда у финской компании деньги на покупку? Не все знают, что в 80-е годы после вторжения Советского Союза в Афганистан весь мир отказался торговать с советским Союзом, а единственный кто согласился торговать это Финляндия. Они за копейки приобретали нефть, газ, лес и продавала их дальше всему миру. Начиная от США и Канады и заканчивая всеми странами Европы. На этой торговле Финляндия зарабатывала миллиарды долларов. Вот на этой кормушке и выросли концерны Nokia и Asko. Если бы не Советские деньги никакого известного бренда телефонов в принципе не могло родится в Финляндии. И вот Финская компания по производству мебели приобретает шведского производителя Cylinda, в то время даже компания IKEA с трудом дышит, так как покупает весь свой лес у копании Asko которая рулит всем европейским рынком мебели. Все это длилось не так уж и долго, но Asko Cylinda продолжает существовать под таким двойным названием, в конце концов название Cylinda остается за Шведами, которые могут его использовать в каких-то своих интересах, а Asko остается финской торговой маркой, которая производит технику и мебель. Дальше начинается история настоящего инбридинга. Если до этого была обычная шведская семья женились, разводились, сходились, расходились. То тут начинается самое интересное. К концу 90-х годов Финляндия находится на грани фактического банкротства. Nokia исчезает, Asko рушиться поскольку больше нет бесплатных Советских денег. Компанию Asko за копейки приобретает компания Merloni. Они хотели развивать компанию Asko, но итальянцы известны своей щедростью, ну такой как бесплатный кофе за 5 евро с обслуживанием за 10 евро, поэтому ни копейки они Asko не выделили и для них она была как бы двоюродной или троюродной падчерицей. В итоге итальянцы от Asko избавились и к 2010 году налетает растущий Европейский дракон компания Gorenje. Которая решает перенести все производства Asko из Швеции в Словению. В результате вся техника Aыko производится только в Словении и больше ни где. Многие технологии были сохранены, многие функции были модернизированы, но компания Asko оставляет много своего что остается неизменным.
Без изменения остается в стиральных машинах отсутствие уплотнительной резинки манжеты люка, это четыре амортизатора подвески созданные в 1984 году, это стальной бак и стальной барабан, и не вероятный ресурс. Gorenje начинает делать для компании Asko большое количество самых разных вещей. Это духовые шкафы, холодильники, вытяжки, варочные поверхности. Все для того, чтобы покупатели на базе Asko могли создать целую готовую полноценную кухню. На этом история инбридинга не заканчивается.
В 2018 году 95 процентов акций компании Gorenje приобретает китайский производитель Hisense, а 10 процентов приобретает японский производитель Matsushita известный нам как Panasonic. И вот тут получается, что компания Gorenje является единственным в мире производителем, у которого 105 процентов акций.
Как так получается не известно. Может кому известно как такое возможно, то поделитесь с ними.
Благодаря приобретению Matsushita 10 процентов акций, у Gorenje появилась возможность ставить в свои духовые шкафы инверторные микроволновые печи. Поэтому духовые шкафы Asko и Gorenje премиального сегмента имеют инверторную микроволновую печь. То, что касается влияния Hisense, оно, к сожалению, на Gorenje сказалось сильно. Весь бюджетный сегмент Gorenje постепенно переноситься в Китай и удешевляется. А вот на Asko не сказалось и остались независимая подвеска на четырех амортизаторах, стальной барабан и бак, цельностальная декоративная переднюю панель и самое сладкое у люка нет резиновой манжеты, что позволяет сделать прибор более гигиеничным и не требует ухода за этим узлом. Тем не менее Asko представлен не везде, в Прибалтике его, например не купить, во многих странах Евросоюза он тоже отсутствует, но это не значит, что его нельзя заказать. В Европе общий рынок и можно спокойно приобрести через Amazon например. Что стоит покупать у компании Asco. Во-первых, это стиральные машины лучшие, чем какие-либо стиральные машины на рынке. У этих приборов ресурс составляет 10000 часов. У компаний AEG и Bosch-Siemens ресурс составляет 5000 часов, Miele дает ресурс 8000 часов. У стиральных машин Asko отсутствует манжета, это очень удобно, туда ничего не попадает, ее не нужно протирать. Эти приборы производятся в исполнении классик, комфорт класса, премиального сегмента, они мало чем отличаются технически, это одно из преимуществ компании Asko. Ведь в самом бюджетном сегменте за 50 тысяч и в самом дорогом за 150 тысяч технически приборы одинаковы. Да, в премиальном сегменте появляется автоматическая дозировка моющих средств, добавление пара, плюс к этому у Asko есть еще профессиональный сегмент, который они так называют, который совсем не профессиональный, а это промышленные стиральные машины, в которых можно регулировать буквально все. Можно регулировать и продолжительность цикла, и температуру, и мощность подключения. Вот, например вы ставите такой прибор к себе в офис или в гостиницу и задаете ему постирать белье за 15 минут. Прибор с силой нагнетает воду, тэн имеет мощность до 4,5 киловатт, скорость залива и слива воды составляет порядка 40 литров в минуту, вы можете создавать собственные программы, вы можете задавать любые параметры, 28 программ может быть выведены на переднюю панель, в приборе оборудован монетоприёмник.
Чем особенны сушильные автоматы Asko? Есть бюджетные приборы за 60 тысяч, которые оснащаются конденсационной сушкой, есть оснащенные тепловым насосом. Если вы захотите составить себе дуэт из стиралки и сушилки Asko это обойдется вам примерно 120-130 тысяч рублей с моделью с обычным насосом, цена моделей с тепловым насосом начинается со 100 тысяч рублей и комплект обойдется вам примерно в 160 тысяч с самой бюджетной стиральной машиной. Еще у сушильных автоматов Asko перенавешивается дверь и вы можете открывать ее куда угодно.
Есть еще один сегмент, который мы не охватили это посудомоечные машины. Что особенного в посудомоечных машинах Asko? Дело в том, что в моделях посудомоечных моделей Asko есть телескопические направляющие, которые есть только в премиальном сегменте других европейских компаний, а самое интересное, что Asko использует скрытый тэн, не проточный, а самый обыкновенный. Это означает, что этот прибор, не имея теплообменника, спокойно моет стекло на температуре 75-80 градусов не опасаясь термошока, он сначала заливает воду, потом нагревает её до нужной температуры и только потом моет этой водой посуду. В этом случае перепады температуры в посуде отсутствуют. Но дьявол кроется в деталях. Если перед укладкой в посудомоечную машину посуду не очистить от остатков еды, то очень скоро тэн выйдет из строя. И вот кому нужна такая посудомойка?
Если вы решили остановить свой выбор на технике Asko, то останавливайте свой выбор только на технике, работающей с водой, они работают с водой лучше, чем кто кто-либо, это касается и стиральных машин и сушильных машин, ну и посудомоечных машин.