Не знаю как вы, а я уверен, что 9 из 10 начальников, зазнаются! Испытание деньгами и властью проходят единицы. Это я могу смело утверждать. Одних власть портит сильно, других не сильно, но все-таки портит.
Как-то трудился в одной небольшой организации – на самых разных должностях. В том числе и директором. Сотрудников человек 10. Вечно злющий, недовольный учредитель. Зарплаты низкие. Но дело мы потихоньку продвигали. Потом директором организации стал сын учредителя. Руководил формально, но все же. Потом учредитель снова предложил кресло мне.
А я, наученный опытом, отказался. Почему? Да, если завтра на организацию наложат штрафы (или придут проверки), кто будет виноват? Плевать, что какие-то требования там мы не можем выполнить. Виноват будет директор, а не учредитель, от которого в общем-то очень и очень многое зависит. Ладно бы еще зарплату предложил нормальную… Так, нет, не предложил. Мол, трудись за те же деньги, но директором!
Я отказался, но вдруг на разговор с учредителем убежал один из наших сотрудников: Василий – самый неопытный, но вроде покладистый парень.
Через 10 минут он приходит и говорит: «Все. Я директор».
Ну, что. Поздравляем. Разве против. Ответственности выше крыши, трудиться нужно за двоих. Высшего образования нет? Не беда. Главное, чтобы работящий был.
На следующий день он приходит на работу в новом костюме, в очках. Ого! Я даже и не знал, что у него со зрением плохо. Непонятно откуда Василий достает указку (!) и начинает что-то писать на доске показывая ей.
Оказалось, что он решил нас учить...
– Вот, говорит, я устанавливаю новый план – вдвое больше нужно делать.
– Подожди, – отвечаю. – Столько работали. Нормы знаем, а ты решил так просто циферками покрутить и денег заработать? А новые правила тебя самого-то коснуться?
– Нет, – не моргнув глазом, говорит Вася. – Теперь я у вас НАЧАЛЬНИК.
Надулся, морда красная. Всем видом так и показывает, мол, обиделся.
– Ладно, – спрашиваю дальше. – А если норму не выполним, что тогда?
– А тогда у вас премии не будет.
– Подожди, Вася. То есть за те же маленькие деньги мы теперь должны вдвое больше работать?
– Угу, – поправляет очки. – Кому не нравится – двери открыты.
– А, – говорю. – Ну, значит, мне не нравится.
Положил заявление.
И вот предпоследний день. Я проставляюсь. За столом новый «рукамиводитель», учредитель и другие сотрудники.
– Ну, вот и все, – говорит Василий. – Сотрудник отработавший годы в организации нас покидает. Я изо всех сил старался, уговаривал его, а он такой-сякой, бросает нас.
А учредитель, который в курсе ситуации, тоже кивает: мол, ай-я-яй, какой я нехорошой.
Ну, что бывают в жизни огорчения, и это не самое большое. Самое интересное, что потом Василий всех бессовестным образом «загнул в бараний рог». При этом себе зарплату сделал вдвое больше. Можно подумать, что перетрудился, бедненький. Нет. Додумался же, сделал себе трехдневную рабочую неделю. Не в жизнь бы не подумал, что из открытого, доброжелательного человека может появится такой вот «монстрик».
Сейчас я работаю… библиотекарем. Знаете, многие мои знакомые спрашивают: ну, что, где ты?
– В библиотеке тружусь.
Люди меняются на глазах. Сначала – полное непонимание, потом – (некоторые) отпрыгивают и в следующий раз уже не здороваясь проходят мимо.
Но в последнее время на вопрос «где трудишься», я стал отвечать по-другому. Сначала говорю, – в библиотеке (человек бледнеет), потом добавляю, что мол, в администрации библиотечной системы (человек тут же розовеет и понимающе кивает).
Блин, сколько моих знакомых, став небольшими руководителями, начали грубо относиться к людям, а скольких я перестал уважать…
Цените подчиненных, друзья!
Владимир Мухин