Когда мне нужно хорошо узнать человека, я обычно просто общаюсь с ним на личных встречах или на встречах моего закрытого клуба, где и происходит самое интересное.
Мой любимый формат, который позволяет создавать прочные горизонтальные связи называется "совет директоров". В результате "совета" мы понимаем чем занимается каждый человек нашего стола, что его беспокоит, и, самое важное, как он слушает и даёт советы и рекомендации одноклубникам.
6-12 человек. Тайминг 45-90 минут. Нужен общий стол, бумага и ручка.
1. За одним столом собираются 6-12 человек включая модератора, после чего все представляются за одну минуту по очереди.
Ещё формат встречи "совет директоров" - максимально эффективный метод решения задач и принятия решений!
2. У кого есть запрос тянут из шляпы бумажку с номером, у кого меньше число, тот первый выносит задачу на обсуждение. Дальше в порядке возрастания номеров или по часовой стрелке.
3. Один выносит на обсуждение вопрос, задачу или проблему своего проекта/бизнеса, затем каждый (по часовой стрелке ) предлагает решение/контакты.
На разбор каждого человека 9-12 минут:
⏱ 1 минута на формулировку задачи
⏱ 1 минута на уточняющие вопросы (опционально)
⏱ 1 минута на формулировку решения каждого участника обсуждения (7-10 человек)
Во время обсуждения каждый заносит на листе бумаги значимые моменты, для продолжения обсуждения "в кулуарах" уже вне тайминга.
Модератор следит за временем и динамикой обсуждения. Он может перебивать! Будьте внимательны, формулируйте мысль чётко и лаконично!
Как правило, на 10 человек 4-6 человек имеют запросы, остальные просто участвуют в обсуждении.
4. Свободный нетворкинг. Теперь каждый знает что у кого спросить и с кем продолжить общение. Для всех появился контекст.
Плюсы и минусы формата:
+ На всё про всё хватит от 45 минут до 1,5 часов.
+ Формат хорошо подходит как для незнакомых людей, так и для давних друзей.
+ Можно быстро понять, кто умеет чётко формулировать мысли а кто нет.
+ Формат даёт возможность каждому почувствовать себя значимым, а значит на него придут в следующий раз.
+ Можно хорошо узнать интровертов, которые сами не будут делиться своими идеями и опытом за счёт хорошей модерации.
- Нужно присутствовать от начала и до конца. Опоздавшие и ушедшие раньше сильно сбивают настрой.
- Максимально за одним столом могут эффективно общаться 12 человек. Если людей больше можно делать несколько столов, но на каждый нужен модератор.
Этот формат сформировался на практике более 30 мероприятий за 3,5 года существования закрытого клуба. Буду рад, если и для вас он окажется интересным и полезным.
открытый чат клуба Ломоносов - тут можно увидеть анонсы открытых мероприятия клуба.