Это исследование посвящено появлению организаций поддержки, играющих стратегические роли в эволюции развития некоммерческих организаций (НКО) как сектора гражданского общества России.
Мы начинаем с обсуждения проблем сектора извне (таких как общественная легитимность и отношение с властью, отношения с бизнесом и с международными игроками, грантовая поддержка Фонда президенских грантов и региональные субсидии, трудоустройство выпустников СУЗов и ВУЗов) и изнутри (непрофессионализм и ограниченный фокус, нехватка исследований и неустойчивое развитие, отсутствие менеджмента и структурности).
Данное исследование описывает рост числа Ресурсных центров, оказывающих поддержку различных направлений работы НКО, таких как проектный менеджмент, написание и получение грантов, индивидуальные и организационные возможности, мобилизация материальных ресурсов, предоставление информации и интеллектуальная помощь, создание ассоциаций для взаимной поддержки и наведения "мостов" с властью и бизнес-сообществом.
В заключение мы сформируем предложение для власти и бизнеса, НКО-сетора и академии о том, как Ресурсные центры помогут решить критические проблемы для местного сообщества, а также разработаем предложения по созданию и учреждению данных организаций поддержки.