Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Ресурсный менеджмент или как перестать страдать

Я работал в сфере, завязанной на встраивание ресурсов(специалистов, оборудования) в структуру сложных бизнес-процессов
В один прекрасный день в моей жизни наступил момент, когда я понял, что я не могу понять, сколько из доступных мне ресурсов нужного типа я могу использовать, и как перераспределить их с минимальными последствиями для сроков проекта
Решению этой проблемы и посвящена данная статья
Оглавление

Я работал в сфере, завязанной на встраивание ресурсов(специалистов, оборудования) в структуру сложных бизнес-процессов.

В один прекрасный день в моей жизни наступил момент, когда я понял, что я не могу понять, сколько из доступных мне ресурсов нужного типа я могу использовать, и как перераспределить их с минимальными последствиями для сроков проекта.

Решению этой проблемы и посвящена данная статья.

Обзор

Первое, что я сделал - узнал, как эту проблему решают другие люди в похожем положении и выяснил, что они либо делают это в голове, либо пользуются страшными эксельными таблицами, способными свести с ума любого нормального человека.

Окончательно потеряв веру в разумность окружающей меня действительности, я обратился к гуглу - все еще наивно полагая, что в мире есть люди, которые наверняка уже решили настолько фундаментальную проблему.

Начало поисков

Я перебрал множество условно-бесплатных/недорогих программ, в некоторых из которых даже была довольно приятная и функциональная диаграмма Ганта, но всех их объединяло одно: ресурсы в них были всего лишь надписями, которые просто прикреплялись к задачам и ничего по факту не делали

MS-project

Отчаявшись, я обратился к более громоздким системам, и первой из них, разумеется, стал MS-project.

Было бы вполне логично предположить, что программа со стоимостью 50к должна решать эту довольно распространенную задачу, и отчасти так и оказалось - в ней действительно есть вполне рабочий (а не косметический, как в предыдущих программах), менеджмент ресурсов.

Впрочем, вскоре выяснилось, что MS-project является по сути таким же страшным эксельным шаблоном, на которые я жаловался в начале статьи, но оформленный в виде программы - несмотря на то, что в нем действительно присутствует часть нужного мне функционала, он реализован характерным для Microsoft (да и вообще больших корпораций) образом: например, присутствует механика конфликтов ресурсов, но реализована она через какие-то уродские проценты занятости, типизацию ресурсов нужно делать самостоятельно, трудозатраты вместо обычных платежей на начало/окончание задачи итд.

Не отрицаю возможность того, что я просто недостаточно глубоко разобрался в программе, но и разбираться в подобном у меня желания не возникает, если честно.

-2

Spider

Несмотря на откровенно пугающий интерфейс, программа представляет довольно широкий функционал - ресурсы типизируются, обсчитываются, подсвечиваются конфликты, есть ресурсный Гант, но выглядит это все просто отвратительно (дизайнера бы наняли, что ли)

Из минусов могу выделить узкую специализацию программы под строительную сферу, из-за которой любое действие в программе становится очень сложным процессом, разбираться в котором будут только большие строительные фирмы, у которых просто нет другого выхода.

-3

MindManager

Хорошая программа, в которой есть множество всевозможных визуализаций, и также нашлась диаграмма Ганта

В ней есть ресурсы, но всю начинку под них вам придется писать самому, макросами.

Программа не предоставляет нужного функционала, но дает инструменты для самостоятельной разработки, и это лучшее, что есть на данный момент в этой области.

-4

Решение

Смотря на все это я решил, что мне проще написать свою программу, чем платить за системы, даже не пытающиеся притвориться, что им есть дело до проблем и желаний пользователя.
Со временем из небольшой программы для внутреннего пользования она выросла до полноценной системы, способной предложить пользователю новый взгляд на управление проектами.

Типизация ресурсов

Доступность каждого типа ресурсов визуализируется в виде формулы
(в данном случае 3 оператора заняты на задаче, +2 заняты на других задачах, а всего на проекте /6 операторов)

-5

Конфликты ресурсов

Визуализация конфликтов позволяет избежать ситуации, при которой сотрудник/оборудование занят на двух задачах одновременно(вы можете проигнорировать конфликт, просто нажав на него)

-6

Ресурсный Гант

Ресурсный Гант показывает занятость ресурсов, позволяя оптимизировать их нагрузку

-7

Расходы

Вы можете вводить расходы по ресурсам на начало/конец задачи, и при изменении структуры проекта финансы изменятся соответственно.

-8

Отчеты

Визуализация отчетов на любую дату в виде графиков и таблиц

-9

Программа абсолютно бесплатна и доступна по адресу https://decima.business

Вы также можете попробовать демку в один клик https://decima.business/main-demo

Буду рад любым отзывам