Статья написана при поддержке компании TWI
Каждый руководитель мечтает, чтобы работники его предприятия трудились на совесть и максимально качественно выполняли свою работу. Но в реальности, обстоятельства обстоят не всегда так, как хочется. Крайне часто, сотрудники компании непросто неэффективно выполняют свои обязанности, а буквально работают «спустя рукава». В результате, работодатель получает низкую производительность предприятия и высокий процент брака.
Ну а если пересчитать подобное халатное отношение работников предприятия к своим прямым обязанностям в денежный эквивалент прибыли фирмы, то картина окажется еще печальнее.
Только представьте себе, сколько могло бы заработать ваше предприятие, если бы сотрудники демонстрировали максимум своей производительности. На сколь возросли бы показатели объемов готовой продукции, как снизился бы объем брака и сколько дополнительной прибыли это бы все вам принесло.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ - «ГДЕ ВЗЯТЬ ПОДГОТОВЛЕННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И РЕШИТЬ ВОПРОС ДЕФИЦИТА КАДРОВ»
Система мотивации работников
И так, как же заставить работников вашего производства трудиться на благо компании, да еще и искренне стараться максимально эффективно выполнять свои трудовые обязанности? Думаете это невозможно? Отнюдь.
Да, конечно, вы никак не сможете просто уговорить или убедить людей стараться изо всех сил. Ведь у каждого из них свои интересы и стремления в жизни, они заинтересованы прежде всего в своей личной выгоде и прибыли, а не в успехе вашей компании. Но тем не менее, есть выход и из этой ситуации.
Работники всегда хотят повышения заработной платы, но их доходы, напрямую зависят от прибыли предприятия. Если руководитель сможет объяснить им взаимосвязь между эффективностью их труда и, как следствием, повышением их заработанной оплаты этого труда, то это побудит их работать намного лучше.
Для решения подобных задач существуют специальные системы мотивации, призванные непросто повысить эффективность работы сотрудников, но и по-настоящему заинтересовать их в личной эффективности на предприятии.
Обоснованное рвение
В чем может быть выражена подобная система мотивации сотрудников? В особом договоре.
Например, вы можете установить определенную заработанную оплату труда, в виде достойной денежной суммы. Но при этом, вам нужно установить дополнительную денежную мотивацию эффективной работы персонала. Это могут быть премии или конкретная денежная сумма за четко определённый объем выполненной работы.
Пусть на вашем заводе, средняя заработанная плата специалиста составляет 25000 рублей. Не снижайте эту планку и сделайте ее минимальной оплатой труда. А в дополнение, за перевыполнение положенных нормативов, установите добавочную, премиальную выплату.
Работники предприятия должны понимать, что они всегда имеют возможность заработать больше, чем им положено по окладу. Это наилучшим образом мотивирует их не только к большей производительности своего труда, но и к снижению показателей брака.
Главное условие – дополнительная оплата за перевыполнение плана, должна быть существенной, не менее 10000 рублей, иначе меньшие суммы просто не вызовут у работников должного интереса и, как следствие, желания лучше выполнять свою работу.
Понимаю прямую взаимосвязь между эффективностью своей работы и последующим за этим увеличением денежного вознаграждения, сотрудники предприятия покажут все, на что они способны. Главное, чтобы работодатель смог правильно объяснить их выгоды. Ну а сделать это будет проще, если прописать четкую систему мотивации и повесить ее на всеобщее обозрение, определив по пунктам суммы вознаграждений.
Точно спланированная система, не только гарантирует работникам их возможные дополнительные прибыли, но и внесет в коллектив дух здорового стремления к лидерству и наилучшим показателям личной производительности каждого члена рабочего коллектива компании.
А узнать подробнее о том, как правильно организовать работу сотрудников предприятия и повысить доходы бизнеса, вы сможете связавшись с нами или посетив НАШ САЙТ. А мы будем рады вам все подробнее рассказать.
ПОДПИШИСЬ на канал и будь готов к новым, интересным публикациям. И не забудь поддержать автора своим щедрым Лайком.
ПОДЕЛИСЬ статьей в соцсетях с друзьями и близкими - пусть и они будут в курсе всего самого интересного в мире большого бизнеса.