Продолжение, часть седьмая.
Подъехав к продавцу участка узнал о том, что участок на днях продали, меня контузило на минут 5, раза 5 переспросил, один и тоже вопрос.
Информация была шоковой, т.к. человек который купил участок по магазин автозапчастей и сервис, это прямой конкурент, к тому же, этот дядя финансово состоятельный и с большим опытом в торговле, а я пацан с грязным пузом 23-х летний.
Выяснил сделка уже прошла или просто переговоры. Оказалось – произведена.
Еду к человеку, который купил участок, предлагаю ему 600.000, он отказывается, 700.000 все равно отказывается.
Прилетаю домой и снова начинаю, ходить по двору возле нашего маленького магазина, в который уже не помещались (70м2), шагами проектирую новый объект, размером 270 м2
Мама, увидев меня, шагающем по грядкам, поняла, что сын снова что-то затеял, будет снова сокращение количества грядок, расстроилась. Я мамуле сказал так: - «Когда-нибудь ИншаАлла куплю тебе новый участок и построю дом».
Весной 2013 года стартануло строительство двухэтажного магазина, именно по тому размеру, который я прикинул шагами в тот шоковый вечер.
Ровно за 1 год строительство было закончено, но для того, чтобы оборудовать магазин, пришлось продать собственную квартиру и переехать с семьей к теще.
8 августа 2014 магазин был запущен. Сразу же после запуска, приступили к сносу самого первого полуразрушенного отцовского гаража для того, чтобы вместо него построить сервис под 4 авто с подъёмниками. Через 8 месяце сервис был построен и запущен.
В это время достроился и сосед (конкурент), запустил большой магазин на 600 м2 и сервис. Но к моему удивлению, открытие соседнего магазина ни как абсолютно не повлияло на наши продажи в худшую сторону, а даже наоборот увеличились.
Весной 2015 взял неподалёку новый участок и приступил к строительству нового магазина на 300 м2 из металлоконструкции (нынешний BlackService)
Через неделю ко мне подошёл сосед и сообщил информацию, которая в корне поменяла дальнейшую структуру организации за 26 часов.
Продолжение читайте в следующей статье.