В один из периодов своей жизни судьба меня забросила в Тюменский город Сургут. Работал я там в охране начальником смены. Компания-работодатель была средней руки. Занималась монтажом ЛЭП, строительством. Генеральный директор предприятия, бывший главный инженер одного из сургутских совхозов. Во времена заката перестройки, группа товарищей, поделили между собой совхоз на три части и каждый занялся бизнесом. В то время, находясь на руководящей должности, проделать такое было несложно.
Так вот, база предприятия находилась именно в помещениях этого совхоза. Коровники были переделаны под гаражи, мастерские, склады. В одном из таких коровников находилось общежитие для вахтовиков. Пол залили бетоном, стены побелили, поставили пластиковые окна, оборудовали душ. В целом неплохо. Вот только платить хозяин не очень хотел. Нет, зарплата всегда была во время. Но вот её размер... 18 тысяч в месяц для севера, это маловато. В то время охранник на местной ГЭС столько получал. И работал он сутки через трое. А тут один выходной в неделю и смена по 12 часов.
Так вот, имел я доступ к документам компании. Что интересно, вся техника была оформлена на подставных лиц. Директору принадлежала только часть базы. Это официально.
Теперь о том, какую прибыль с компании имело руководство. Я приблизительно считал, анализируя бухгалтерию, в день прибыль была 1-2 миллиона рублей. Не хило. Да и не жалко было бы, но вот отношение к людям там было ужасное. Набирали контингент из деревень. Причём из глубинки, где 5 тысяч считали большими деньгами. Бригады отправляли на разные работы. Одних забрасывали в тайгу рубить стальным мачетом просеки вокруг линий электропередач. С собой давали чай, макароны, тушёнку и сигареты. Через месяц меняли.
Другая бригада пилила лес на пилораме, который возили из тайги. Возили на дряхлом Кразе, который уже не подходил по всем параметрам для перевозки длинномера. Но платили гаишникам и продолжали делать своё чёрное дело. За лето вывозили до 800 кубов леса. Пилили на доски и продавали местному населению, использовали в строительстве.
Ёлку на новый год хозяин привёз на самолёте из Москвы. Зачем такие причуды, одному ему было известно.
Управляющий промбазы не разрешал рабочим в свободное время заниматься физкультурой и спортом. Он говорил, что если у вас остались после смены силы, значит вы плохо работали. Всех недовольных сразу увольняли. Благо колхозников на их место было всегда много.
Было это 10 лет назад. Вы думаете, что то изменилось с тех пор? Ни чего. На Севере заработать достойные деньги давно уже трудно. Людям не куда деваться, идут работать и за небольшую зарплату. Особенно деревенские.
А вот троица, директор, главный инженер, главный бухгалтер серьёзно шиковали. Машины покупали исключительно в столице. Развели большую ферму фазанов и павлинов, держали целое стадо попугаев. Для них миллион, это не деньги. Однако, в документах они навряд ли указывали получаемые суммы. Видел расчётку главного инженера, так он оказывается зарабатывает 32 тысячи рублей в месяц.