Найти в Дзене

Негатив менеджера в видеопродакшене

Как я решаю негативные ситуации с клиентом? Когда стоит давать бонусы, а когда нужно ехать на встречу?

Как я решаю негативные ситуации с клиентом?

Разбираюсь в причине, а затем делаю все, чтобы устранить претензии и выйти в позитивное русло.

Приведу пример.

Мы сделали раскадровку видеоролика, а клиенту обоснованно не понравились некоторые персонажи: «Мы же с вами обсуждали совсем другой стиль и одежду у персонажей. У нас была совершенно другая идея, а вы нарисовали не так».

Чтобы с этим разобраться, я поднимаю бриф, техническое задание, изучаю переписку с клиентом и дизайнером – от и до. Выясняю, кто прав, а кто виноват.

По итогу решаю, что мы будем с этим делать. Транслирую клиенту пошаговый алгоритм действий, как будем исправлять ситуацию, верно ли я поняла, что конкретно нужно изменить.

Допустим, я действительно нашла в переписке те самые пожелания по персонажам. Значит, я потеряла их при передаче задания дизайнеру. В этом случае я приношу извинения клиенту, признаю свой косяк и обозначаю срок по созданию исправленной раскадровки. С такими незначительными претензиями у меня проблем нет.

Кстати, если клиент забывает рассказать про персонажей или другую деталь, то мы делаем коррективу либо бесплатно, либо за дополнительный бюджет – зависит от масштабов изменений.

Иногда негатив получаю крупный – тогда я иду на какие-то уступки, предлагаю что-то, чтобы клиент остался в позитиве, чтобы он не расстраивался от того, что мы ответили обычное «Простите, извините».

А иногда бывают критические ситуации. Тогда я еду на встречу и регулирую обстановку лично. Еще часто предлагаю приятный бонус, чтобы он был доволен. Например, бесплатную озвучку, монтаж или даже съемку – зависит от критичности ситуации и от того, насколько клиент сам идет навстречу по сглаживанию конфликта.

Поэтому держите методичку:

1. Проверьте высказанный негатив на наличие доказательств.

2. Убедитесь, есть ли в этом ваша вина. Если нет – объясните это оппоненту. Если ваша вина есть – переходим к следующему пункту.

3. Выясните, на сколько критична совершенная ошибка. Определите последовательность ее исправления. А также, при необходимости, предложите клиенту бонусы для смягчения углов.

4. Если ситуация очень серьезная, решайте ее при личной встрече.

Поэтому отправляю письмо в просторы интернета – хочет ли кто-то узнать более подробно о тактике общения с клиентом в решении конфликтных ситуаций?

Интервью с аккаунт-менеджером Валерией.