Брайан Трейси, эксперт в области управления и мотивации, в книге «Делегирование и управление» предлагает несколько правил, с помощью которых делегирование можно сделать выигрышным как для руководителя, так и для сотрудника.
Принцип 1. Сопоставляйте сложность работы с навыками и замотивированностью человека, которому делегируете задачи.
Принцип 2. Делегируйте постепенно, это позволит сотруднику плавно приобретать уверенность в себе.
Принцип 3. Делегируйте всю задачу, чтобы исключить распыление ответственности.
Принцип 4. Обеспечьте понимание сотрудником результата, которого он должен достичь. Для этого сформулируйте конкретную задачу в самом начале и периодически напоминайте о ней в процессе работы.
Принцип 5. Подключайте сотрудников к обсуждениям, чтобы понять, кто в большей степени заинтересован. Заинтересованный сотрудник выполнит задачу лучше других.
Принцип 6. Делегируйте задачи соразмерно уровню ответственности. Если задача масштабная, укажите на людей, к которым сотрудник может обратиться за советом.
Принцип 7. Оставляйте «свободное пространство»: не обрекайте сотрудника на постоянный контроль. Важно оставлять поле ответственности.
Делегирование, и правда, не всегда легкая задача. Оно включает навыки управления, планирования, мотивирования, модерации и другие. Поэтому вокруг него возникает множество мифов, с помощью которых люди стараются избегать использования этого полезного инструмента.
Наиболее популярные из мифов: отсутствие времени, некомпетентность сотрудников, знаменитое «если хочешь хорошо, сделай сам», боязнь показаться некомпетентным в данной области.
Однако ни одна крупная успешная компания еще не смогла обойтись без делегирования. Хороший управленец отличается пониманием, что сотрудники – главная ценность компании. Потенциал руководителя практически безграничен, если он владеет навыком эффективного делегирования. Пробуйте новое и раскрывайте для себя возможности эффективной работы в команде.
❓ Применяете ли вы делегирование на работе?
👉 Советуем прочитать:
Если статья была полезна для вас, ставьте лайки и подписывайтесь на канал! У нас приготовлено еще много интересного.
#менеджмент #soft skills #бизнес #саморазвитие #карьерный рост