Внедрение современных цифровых технологий в различные сферы жизни и производства – мощный фундаментальный тренд в последние годы, что, конечно, не может не радовать. Ожидаемо, что быстрее и легче внедрение цифровых продуктов происходит в сегменте частных пользователей и небольших частных предприятий. Уже тяжело представить будни обычного человека без агрегаторов такси, доставок и т. д. Так же тяжело представить небольшой бизнес без платежного терминала, CRM -системы и т. д.
С крупными промышленными предприятиями вопрос стоит несколько иначе. По собственному опыту работы на крупные промышленные предприятия можно сказать, что есть несколько объективных причин, мешающих ускорению этого процесса.
1. Устаревшая нормативная документация во многих направлениях деятельности.
Внедрению любого цифрового продукта затруднено правовым обоснованием его использования из-за чего часто действие цифрового продукта продолжают дублировать классическими методами, что не приводит в итоге к желаемому техническому и экономическому эффекту.
2. Высокая стоимость импортных продуктов и отсутствие отечественных аналогов.
Высокая стоимость того или иного импортного комплекса часто отпугивает предприятие из-за больших капитальных вложений, что приводит их на рынок отечественных аналогов, который, к сожалению, еще не столь развит и не может похвастаться большим разнообразием.
3. Отсутствие желания цифровизовать тот или иной промышленный процесс.
Стоимость труда зачастую значительно ниже затрат на тот или иной комплекс, отчего желание цифровизовать некоторые промышленные процессы просто не видят смысла, что конечно в долгой перспективе не верно.
4. «Застой» кадров.
Так же часто встречается ситуация, когда основную массу инженерно-технических работников на предприятии представляют люди, обучавшиеся еще в 80-90х. Они обучались классическим методам без участия цифровых комплексов и так и продолжают использовать в работе эти устаревшие методики.
На первый взгляд можно сделать исключительно негативные выводы, но нет. Такая ситуация дает большие возможности для роста и развития текущему и будущим поколениям управленцев и инженеров. Проявлять инициативу по внедрению комплексов, разрабатывать собственные, осваивать новые.