Аффирмация на УСПЕХ-как инструмент мотивации персонала

Кто, как ни аутсорсинговая компания по управлению персоналом, может обладать нестандартными инструментами для мотивации работников? Мы, внутри нашей команды, создаем рабочие столы для компьютеров с мотивационными установками на личный успех, прохождение преград и развитие потенциала у персонала.

Конечно с удовольствием делимся ими с Вами, наши дорогие читатели. А чуть ниже раскроем небольшие секреты таких позитивных установок, что бы Вы могли создавать свои мотивационные аффирмации.

Аффирмация на личный успех.

Что нас подтолкнуло на такое нестандартное решение?

В первую очередь, фундаментальный принцип управления персоналом в компании CSCG: здоровый коллектив начинается со здорового мышления каждого из нас. Сотрудник, который не верит в собственный успех, с низким уровнем мотивации к жизни, с пессимистичным настроем-вряд ли сможет внести ценный вклад в развитие компании. Конечно, изначально при рассмотрении кандидата мы обращаем внимание и в целом вряд ли рассмотрим такого сотрудника в нашу команду. Мы говорим о том, что душевное и моральное состояние сотрудников подобно шкале градусника, то вниз, то вверх. Мы работаем с людьми, а значит их настроение зависит от многих внешних факторов за пределами офиса: семья, друзья, обстоятельства.

Но в этом есть хорошая новость: с этим состоянием можно работать, что и делает руководство компании.

Тем не менее, руководители не могут находится с сотрудниками 24 часа рядом, поднимая настроение и внутренний мотив офисных работников. Во-вторых, зная о силе аффирмаций, мы решили предложить нашим ребятам рабочие столы, постеры в офис, картинки с правильными установками.

Установка на позитивное отношение к препятствиям

Как работает аффирмация?

Что бы ответить на данный вопрос, немного разберемся в этом вопросе.

Аффирмация-это установка, основанная на самовнушении. Получается, мозг человека устроен следующим образом: если на протяжении какого-то периода времени называть определенным словом: предположим "красавчик", то рано или поздно он в это поверит. А поверит не просто на слух, а подсознательно.

Принято считать, что аффирмации-это позитивные установки. А ведь установки могут быть и отрицательными.

"Если человеку каждый день говорить, что он свинья. Он скоро захрюкает!".

Именно поэтому в своей работе с персоналом мы придерживаемся строгой субординации и соблюдения всех возможных законов о правах человека. Делаем это не только с точки зрения соблюдения конституционных прав человека, а руководствуясь принципом: "Свободный от догм и предрассудков сотрудник имеет более широкий кругозор, при этом открыты границы для творческого и профессионального полета".

Аффирмация на веру в себя и свои возможности. Аффирмация для развития личного потенциала.

Правила создания аффирмаций, которыми мы руководствуемся в работе с персоналом.

Мозг человека воспринимает всю информацию в чистом виде, как слышит, как видит, как осязает. А значит, аффирмации должны быть в настоящем времени. Если мы в установке используем другое время: будущее или прошлое-значит и для мозга это не будет являться призывом к действию. В случае с прошлым временем восприятие: было и прошло. В случае с будущим временем в предложении: будет когда-нибудь, но не сейчас. Таким образом сотрудник будет вечно не достигать планки.

Снова вся хитрость нашего мозга. Мы не воспринимаем и не откладываем на уровне подсознания словосочетания с частичкой "не". Более того, подсознание воспринимает такие установки с точностью до наоборот. Например, Я не хочу болеть. А подсознание читает такие посылы как: Я хочу болеть.

Ни для кого не секрет, человек воспринимает информацию аудиально, визуально, наощупь. Именно поэтому мы рекомендуем нашим сотрудникам позитивные установки проговаривать, писать, видеть и конечно в случае с постерами и картинками используем высокое качество печати или холсты, приятные на ощупь.

Мотивация персонала-это увлекательный и трудоемкий процесс для любого руководителя. Мы работаем с людьми, а хотим быть не просто среди людей, а среди высокоорганизованных и замотивированных сотрудников. Именно поэтому всегда стараемся использовать различные инструменты мотивации в работе. При этом для нас неважно, это сотрудники из административного сектора, или линейный персонал, который мы используем для оказания услуг аутсорсинга на объектах наших клиентов.

Пожалуйста, если Вам понравилась тема и Вам было бы интересно читать наши публикации-дайте знать в комментариях к публикации. А еще, если у Вас имеются вопросы по управлению персоналом в Вашем коллективе-мы с радостью Вам расскажем еще секреты из области управления персоналом.

Еще одна аффирмация для персонала.