Найти в Дзене
Градов про ДЗЕН

Руководитель SMM-отдела: кто может им стать, что нужно уметь и как победить страхи.

Оглавление

Рынок SMM продолжает развиваться и привлекать к себе внимание. Социальные сети не терпят пренебрежительного к себе отношения и могут больно ударить по кошельку предпринимателя, если неправильно с ними обращаться.

Маркетинговые агентства в своём составе имеют целые отделы SMM, которые привлекают трафик для их клиентов. SMM специалист с набором опыта в своей работе может дорасти до руководителя отдела с командой под собой.

Иногда на эту должность приходит сторонний маркетолог, который начинает работать с нуля. Рассказываем, что должен уметь и знать руководитель SMM, как перестать бояться должности, нивелировать страх.

Кто может стать руководителем отдела?

На должность хеда отдела могут претендовать не только внутренние сотрудники компании, но и специалисты с улицы. Главное, иметь опыт работы, разбираться в своей профессии и иметь желание развиваться.

Руководитель отдела должен уметь и иметь:

· Опыт работы на руководящей должности SMM, минимум 2 года;

· Успешные кейсы реализации проектов;

· Навык составления правильных технических заданий для команды;

· Готовить план SMM проекта к реализации;

· Отслеживать маржинальность, контролировать расходы;

· Навык ведения переговоров и возможность соблюдать интересы как заказчика, так и агентства;

· Работать с системами постановки задач для удаленной команды;

· Готовить стратегию развития отдела;

· Иные навыки.

Руководителем отдела становится специалист с практическим опытом, который хочет расти по лестнице карьеры и продвигаться дальше. Есть возможность стать руководителем у менеджера по работе с рекламой. Он начинает с должности правой руки и за 12 месяцев вырастает до руководителя отдела.

Ключевые навыки руководителя отдела?

· Помнить о целях компании и клиента;

· Иметь опыт управления эффективным отделом и не стремится всё сделать своими руками;

· Качественная коммуникация и сотрудничество с клиентами. Уметь находить потребности и удовлетворять их;

· Уметь обеспечивать качественную среду для сотрудников. Если сотрудник не заинтересован в работе компании, в её успехе, то задачи не будут реализованы должным образом.

Какие страхи могут быть?

Планируя стать руководителем отдела, вы не должны бояться общаться с людьми и выстраивать коммуникацию. Нужно доверять своей команде, делегировать работу и смотреть по результатам.

Руководитель постоянно учится сам и стремится обучать свою команду. Претендуя на эту должность, вы должны понимать, что процесс роста для вас не закончится никогда.

Подписывайтесь на канал, с нами всегда полезно и интересно!

Читайте также: Кем работать на удалёнке: топ – 9 востребованных профессий?