Этот вопрос часто звучит на моих тренингах. И мне есть, чем поделиться ⠀
Начнем с ПЛЮСОВ. Они есть и ощутимые. Посудите сами:
- Вы хорошо знаете своего друга, можете оценить его сильные стороны
- Вам приятно с этим человеком
- Вы ему ДОВЕРЯЕТЕ
- Он лоялен. Вряд ли будет вам сопротивляться и устраивать оппозицию
Но скажу честно, управлять командой, где есть друзья, СЛОЖНЕЕ.
Ведь это 2 совершенно разные модели взаимодействия.
Настоящая дружба предполагает, что вы на равных А взаимоотношения руководитель-подчиненный предполагают отношения сверху вниз.
Как только это смешивается - страдает и ДРУЖБА, и ДЕЛО.
Поэтому важно четко выстроить формат того, что как только друг переступает порог офиса, вы взаимодействуете так же, как с остальными сотрудниками. Как только вы выходите из офиса, вы включаете формат дружбы и равенства.
Об этом надо договориться изначально Никаких исключений.
На свое опыте подтверждаю, что это возможно.
Я много работала с друзьями. Это связано с тем, что я ТРУДОГОЛИК.
Всегда совмещала 2-3 разных проекта. Одновременно была генеральным директором крупного учебного центра и владелицей турагентства. А заодно еще организовывала частный детского сад в другой стране.
Поэтому, когда друзья работали у меня, это была для меня единственная возможность видеться с ними чаще.
Исходя из своего опыта, подтверждаю, что с друзьями работать сложнее, чем с другими сотрудниками.
Если видите, что друг готов, работайте. Но постоянно напоминайте себе о разнице форматов.
Не со всеми и всегда это получалось. Бывали трудные моменты, когда хотелось перестать работать вместе. Чтобы сохранить дружбу. Это происходило тогда, когда кто-то из нас начинал путать форматы.
В эти моменты надо понять, что важнее - сохранить дружбу или совместную работу?
Прошли годы и я изменилась. Лучше узнала себя и научилась усмирять свой трудоголизм. Научилась работать меньше. Общаться с друзьями чаще.
Сейчас я не работаю с друзьями. И честно скажу, дружба заиграла новыми красками и новой глубиной
А что думаете вы?
Стоит ли смешивать работу и дружбу?