И прописать цели на будущее.
А в этом нестандартном году подвести итоги особенно важно
Вот 7 вещей, которые стоит сделать в декабре
Начну с главного.
1️. Зафиксировать то, за что в 2020 году вы готовы похвалить СЕБЯ
Да, да, именно себя. Руководители постоянно забывают это делать. И тогда наступает выгорание.
Зафиксируйте не менее 7 пунктов. Лучше письменно.
Периодически заглядывайте, перечитывайте, дополняйте
2️. Зафиксировать список того, за что вы благодарны КОМАНДЕ.
Сообщите им об этом. Это может быть рассылка от вашего имени.
Или видеообращение, которое получит каждый сотрудник.
3️. Сделайте встречу с ближней командой. Вместе обсудите итоги года.
Чем вы довольны. Где могли бы сработать лучше.
Чему научил этот год. Какие моменты были особенно сложными.
Запланируйте на такую встречу побольше времени и дайте всем высказаться.
4️. Поставить цель на 2021 год.
Четкую, измеримую, амбициозную и реальную.
Позаботьтесь о том, чтобы все об этой цели узнали. Чтобы все в нее поверили.
Общая цель - это то, что делает из группы людей команду.
5️. Выделите тех, кто проявил себя в этом году особенно надежным и ценным членом команды.
Найдите время, чтобы позвонить им лично и сказать теплые слова.
Не надо в переписке. Это обесценивает. Личный звонок или беседа - вот это весомо.⠀
6️. Соберите ящик с мечтами о компании.
Под Новый год принято мечтать. Можно предложить каждому написать письмо "Я мечтаю, чтобы в нашей компании..." и положить его в красиво оформленный ящик. Лучше именно в реальный ящик, не виртуальный, чтобы это осталось анонимным
В зависимости от размера компании эти мечты можно потом прочитать всем вместе. Или отправить самые яркие мечты в корпоративной рассылке.
7️. Зафиксируйте все, что вы хотели бы изменить в следующем году.
Но, пожалуйста, не более 7 пунктов
Может вы хотели бы иметь больше свободного времени.
Или больше порядка в команде. Меньше срывов и нарушений.
Зафиксировать - первый шаг к изменениям
Поделитесь, какие пункты откликнулись?
Мне важно чувствовать наш диалог