Найти в Дзене

Чем прибыль отличается от денег

Любая финансовая модель "заточена" на получение прибыли. Должна - зарабатывать деньги. Прибыль - показатель эффективности. Т.е. получив прибыль фирма получила и деньги. Что не так? Что для вас прибыль? ПРИБЫЛЬ это Деньги! Почему, когда вы хотите купить что-либо фин. директор или главбух твердят: "Этого делать нельзя, потому что ..." Дальше тысяча причин почему нельзя. Например. Прибыль в товаре, дебиторской зад.... Прибыль это не Деньги! Тогда зачем считаем ее показателем эффективности? Случай из практики. Меня пригласили для консультации в фирму. Молодая девушка, фин. директор, долго рассказывала о достижениях фирмы и ее лично. Она одна планировала ассортимент более 500 наименований. Все продавала так, что на складе ничего не задерживалось. Предприятие прибыльно!. Конкуренты раздавлены! В конце разговора сказала: "Все хорошо. Смущает одно. Растет денежный разрыв, не хватает денег для финансирования следующих операций. Одновременно увеличивается дебиторская задолженность". Что

Любая финансовая модель "заточена" на получение прибыли.

Должна - зарабатывать деньги.

Прибыль - показатель эффективности. Т.е. получив прибыль фирма получила и деньги.

Что не так? Что для вас прибыль?

ПРИБЫЛЬ это Деньги! Почему, когда вы хотите купить что-либо фин. директор или главбух твердят: "Этого делать нельзя, потому что ..." Дальше тысяча причин почему нельзя. Например. Прибыль в товаре, дебиторской зад....

Прибыль это не Деньги! Тогда зачем считаем ее показателем эффективности?

Случай из практики. Меня пригласили для консультации в фирму.

Молодая девушка, фин. директор, долго рассказывала о достижениях фирмы и ее лично. Она одна планировала ассортимент более 500 наименований. Все продавала так, что на складе ничего не задерживалось. Предприятие прибыльно!. Конкуренты раздавлены!

В конце разговора сказала: "Все хорошо. Смущает одно. Растет денежный разрыв, не хватает денег для финансирования следующих операций. Одновременно увеличивается дебиторская задолженность".

Что на ваш взгляд я должен был ответить, чем помочь?

Планы продаж выполняются. Предприятие прибыльно, а значит и эффективно!

Эффективно, когда ПРИБЫЛЬ = ДЕНЬГИ.

В данном случае бизнес не зарабатывает деньги, а устроил бесплатную раздачу товаров "покупателям". Поэтому и очереди у ворот фирмы и конкуренты раздавлены.

В результате, через три месяца фирма прекратила свое существование.

Ваше мнение, какие шаги на должен был предпринять фин. директор? Поделитесь мнением. Оставьте комментарии.

Обращайтесь. С удовольствием отвечу на вопросы.

Б.М. & www.bmekler.ru