Найти тему

Как опознать лидера, с которым стоит иметь дело?

Оглавление

📊 ZEL-Услуги Инфоблок Статьи

Работаете с решительно уверенными людьми, которые считают себя лидерами? Думаете, они действительно умеют вести за собой других людей?

💔 На поверку результат сотрудничества с ними чаще всего оказывается абсолютно противоположным.

Есть ли принципы, объясняющие как должен работать руководитель? С какими именно лидерами удобнее всего сотрудничать? Какими качествами должны обладать ваши бизнес-партнёры?

Выбор бизнес-партнёра на основе принципов, как должен работать руководитель.
Выбор бизнес-партнёра на основе принципов, как должен работать руководитель.

Настоящим лидером вряд ли можно назвать человека, который изнурительно этого добивается.

💡 Лидерство – это результат комфортного пребывания с самим собой.

Именно комфорт в собственной экосистеме лидера сможет успешно интегрироваться в окружение. Лучшие руководители никогда не пытались стать лидерами. Они просто верили в свою команду и были чувствительны к соратникам.

Как выбрать партнёра по бизнесу: 5 главных качеств лидера

-2

1. Личная мотивация

Уверенный в себе лидер не нуждается во внешней мотивации. Его мотивирует ответственность за свои слова и действия. Он испытывает гордость от одного желания преуспеть в любимом деле.

2. Амбициозность

Стремление к максимальной реализации своего потенциала помогает лидеру ставить перед собой высокие цели. Он добивается результатов, которые в самом деле могут впечатлить.

🎓 Совет: При выборе бизнес-партнёра не стоит полагаться на честное слово и крепкую дружбу. Одним из самых наглядных и громких последствий такой ошибки в своё время стало «Дело рыбной компании Норебо» [детали в вики]. Между партнёрами произошёл крупный конфликт. Избежать такого поможет поиск общей цели и грамотное распределение полномочий — смотрите следующие пункты.

Дело «Норебо» — пример, когда амбиции партнёров пересеклись.
Дело «Норебо» — пример, когда амбиции партнёров пересеклись.

3. Навыки ведения переговоров

Коммуникабельный лидер сможет договориться как с руководством, так и с контрагентами. Применяйте разные стратегии ведения переговоров для каждого отдельного оппонента.

4. Гибкость

Деловой мир меняется стремительно чуть ли не в ежемесячном режиме. Развивайте способность распознавать грядущие изменения. Умейте внести коррективы в бизнес-процессы. Всё это считается важными чертами истинного лидера.

5. Проактивность

Лидер активен во всех отношениях. Он идёт в ногу со временем и, в случае необходимости, сможет с успехом преодолеть препятствия из-за ошибок подчинённых.

🎓 Совет: Помните о существенных различиях между менеджером и лидером.

  • Менеджер полагается на систему и принимает решения на основе прошлого опыта.
  • Лидер умеет организовывать работу других экспертов без принуждения, опираясь на личный, а не должностной авторитет.
-4

***

Секрет успешного партнёрства опирается на выбор тех компаньонов, кто разделяет ваши ценности и готов работать так же самоотверженно, как и вы.

💬 По теме: Есть ли критерии, с которыми легко найти хорошего айтишника?

Поиск партнёра может занять внушительное количество времени, сил и ресурсов. Измеримый результат сотрудничества — вот, что главное в этом процессе.