Один из самых важных вопросов, что стоит перед стартапером: начать свое дело в одиночку или найти партнера? Идеального решения тут нет: все зависит от ваших личных качеств, специфики бизнеса, региона проживания, денег, которые вы готовы вложить в проект. Но любой предприниматель, как начинающий, так и опытный, признается: найти хорошего делового партнера — очень сложная задача.
Как понять, что за человек перед вами? Можно ли ему доверять? Действительно ли вы сможете работать вместе? Чтобы понять это, достаточно задать себе всего лишь несколько вопросов — и честно ответить на них:
- Разделяет ли бизнес-партнер ваши идеи и принципы? Общее дело сложно строить людям с непохожими, а то и вовсе противоположными взглядами на предпринимательство. Конечно, за одну встречу понять мировоззрение партнера трудно. Не стесняйтесь задавать наводящие вопросы, рассказывать о своих планах, собственной позиции.
- Готов ли человек прикладывать все усилия для развития общего дела? В одного управлять бизнесом очень и очень не просто. Если партнер числится в компании чисто «для галочки», будущее вашего общего дела выглядит весьма призрачным. Поэтому, прежде чем пуститься в совместное плавание, обсудите все важные вопросы на берегу. Вам нужно досконально знать о профессиональном, предпринимательском опыте своего партнера, его долгосрочных целях. Обсудите возможные экстренные, кризисные, неоднозначные ситуации. Как он себя поведет? Как вы разделите ответственность? Как поступите, если ваши пути вдруг разойдутся?
- Есть ли у него уникальные достоинства? Спросим иначе: дополняют ли сильные стороны этого человека ваши слабые стороны? Если вы одинаково сильны в одном и одинаково «плывете» в другом, ваше сотрудничество не будет продуктивным. Смысл партнерства в том, чтобы равномерно разделить между собой рабочую нагрузку.
- Заинтересован ли этот человек, чтобы вы стали лучше? Идеальные партнеры направляют друг друга на всестороннее развитие, «прокачку» сильных сторон, постоянно делятся опытом, ведут конструктивные споры. Иными словами, идеально дополняют друг друга.
- Согласен ли он с вашей долгосрочной стратегией? Успех ждет тот бизнес, который развивается с самого начала в одном определенном направлении. Как показывает практика, диверсификация приносит лишь ущерб потенциалу компании.
Подписывайтесь на мой Инстаграм, там много информации о бизнесе на услугах
А здесь мега-бонусы для бизнеса на грузчиках. Скачивайте бесплатно
Также на канале:
10 бизнес-идей для маленького города, которые реально работают
СТОИТ ЛИ ВЛАДЕЛЬЦУ БИЗНЕСА ЕЗДИТЬ НА ЗАКАЗ ВМЕСТЕ С РАБОЧИМИ?
5 советов, которые помогут вам не убить свой бизнес в зародыше