Основные причины:
1. Отсутствие четкого описания обязанностей, которые необходимо выполнять каждому члену команды для успешной реализации проекта.
2. Непонимание группой необходимости распределений тех основных обязанностей, которые предстоит выполнять при разработке и реализации социального проекта.
3. Стремление одного или двух членов команды взять на себя всю работу по реализации проекта.
Наш совет.
Продумайте и обязательно зафиксируйте все основные обязанности членов команды исходя из содержания планируемого социального проекта. А затем распределите их между членами вашей проектной группы.
Для этого:
1. Подобно опишите какие мероприятия будут выполняться по проекту. Список всех действий обсудите в группе и пишите все, что необходимо выполнить для успешной реализации проекта.
2. Предварительно распределите каждый вид работ между членами группы. Полученный лист обязанностей согласуйте со всеми членами группы с таким расчетом, чтобы ни один вид работ не был забыт.
3. Утвердите согласованный список. Обязательно конкретизируйте обязанности каждого члена группы в письменном виде.
4. Используйте стикеры и скрам -доску. Эта технология в дальнейшем поможет контролировать активность каждого члена команды.
Основной источник: https://newtutor.ru/77sovets
До встречи на сайтах нашего Педагогического конструкторского бюро: Конструктор социальных проектов.
Педагогическое конструкторское бюро.
И в TikTok - https :// www . tiktok . com /@ aspru 5? lang = ru - RU
Человек успешен, если он занимается тем, что ему хочется делать. Боб Дилан