Финансовые директора контролируют общие финансовые риски организации. Они необходимы для успеха организации, потому что их работа - готовить финансовые отчеты и общаться с руководителями, чтобы убедиться, что они на правильном пути.
1. Какими личными качествами и знаниями должен обладать финансовый директор?
Требования для того, чтобы стать финансовым директором, различаются в зависимости от типа организации, в которой требуется должность. Однако в целом для этих организаций существуют общие стандарты; Финансовый директор должен иметь как минимум степень бакалавра или магистра в области делового администрирования, финансов или экономики. Помимо этого, финансовый директор также должен обладать набором уникальных навыков.
Способности в решение проблем (Problem solving)
Финансовый директор должен каждый день принимать важные решения, которые повлияют на будущее компании; хороший финансовый директор ищет «беспроигрышные» решения, а не просто пытается получить «выгодную сделку», чтобы решить каверзный или сложный вопрос. Он также должен хорошо разбираться в компании знать ее т.е. знать об её ресурсах и данных, чтобы составить план, который обеспечит рост и успех компании.
Лидерские навыки и стратегическое видение
Хороший финансовый директор всегда должен смотреть на проблему объективно, чтобы сформулировать стратегическое решение. Он также должен проявлять инициативу в создании и выполнении планов, чтобы продемонстрировать свои лидерские качества. Финансовый директор не может быть просто «специалистом по цифрам» .
Компетенция в области управления денежными средствами, финансового учета и корпоративных финансов
Помимо упомянутого выше, финансовый директор также должен обладать навыками управления денежными средствами и способностью контролировать финансы. Бухгалтерская степень определенно является плюсом, но не обязательна.
Сильная рабочая этика
Работа финансового директора не содержится в комнате с 9 до 6. Он должен быть готов работать много часов, но в то же время добиваться результатов и не просто результатов а эффективных. Когда дело доходит до работы, финансовый директор выходит за рамки четырех углов офиса - ему необходимо общаться с другими менеджерами и клиентами, чтобы завоевать их доверие и дух товарищества.
Хороший финансовый директор должен быть надежным
На финансового директора оказывается большое давление, и одно из навыков, которыми он должен обладать, - это надежно работать в условиях давления. Он должен предоставлять своевременную и правильную информацию и должен быть готов предпринять необходимые шаги для получения ценных результатов. Эффективный финансовый директор непредубежден и готов принять изменения, но в то же время знает, как сдвинуть дело с мертвой точки.
Чтобы стать хорошим финансовым директором, нужно быть не только специалистом по цифрам, но и оператором, чтобы знать все тонкости организации, которой он занимается.
2. Какими полномочиями в принятии решений обладает финансовый директор вашей компании? Насколько от его решений зависит благополучие компании?
Раньше люди думали, что финансовый директор должен сказать вам, что бюджета недостаточно, когда вам что-то нужно, или просто сообщить финансовые результаты постфактум. Сегодняшним финансовым директорам необходимо отказаться от стереотипа о том, что они занимаются вычислением цифр, и в большей степени считают себя стратегическим игроком в компании. Сегодняшним финансовым директорам необходимо проявлять творческий подход, понимать передовой опыт и знать, как повысить ценность компании. Всегда будет потребность в ком-то, кто балансировал бы бухгалтерские книги, вычислял цифры и выполнял важные рутинные задачи, но роль финансового директора сегодня гораздо более динамична. Финансовый директор правая рука Директора компании.
Но «место за столом» нужно заслужить. Поведенческие компетенции являются ключевыми для роли делового партнерства - «место за столом» необходимо заслужить. Финансовый директор должен быть заметным лидером в бизнесе, отличным коммуникатором и влиятельным лицом. Любопытство - это атрибут, который часто выделяется как необходимый навык: мой предыдущий коллега приходит на встречи, на которые его не приглашали, просто для того, чтобы узнать больше о том, что происходит в бизнесе, и оспорить, где, по его мнению, принимались решения. принимаются без необходимых финансовых вложений.
Поскольку они понимают механику бизнеса, финансовые директора играют значимую роль в разработке стратегии.
Независимо от того, какие изменения вы создаете (да, даже в некоммерческом мире), они должны иметь коммерческую реальность. Это одна из ключевых функций, которую выполняют финансовые директора.
Все, что мы делаем, должно иметь какое-то экономическое обоснование, даже если оно целенаправленно. Но даже целевые дела могут иметь поддающиеся количественной оценке воздействия и измерять опережение и отставание.
Если это не целенаправленно и коммерчески мотивировано, то, конечно, в игру вступают финансовые показатели.
3. . Как вырастить финансового директора из среды своих сотрудников? Какие качества сотрудника указывают на то, что из него получится настоящий финансовый директор?
Так как я сама Финансовый директор хочу рассказать про то как я сама стала им и как я «выращиваю» новое поколение финансистов. Чтобы стать финансовым директором, вам потребуется твердое понимание основ бюджетирования, анализа, соблюдения нормативных требований, управления рисками и других принципов бухгалтерского учета. Прежде чем я стала Финансовым Директором я работала Главным Бухгалтером поэтому у меня была база и плюс выше перечисленные знания.
Как финансовый директор, ваша работа будет заключаться в обеспечении финансовой обоснованности решений генерального директора и совета директоров как в отношении имеющихся ресурсов, так и соблюдения нормативных требований. Наличие солидного финансового опыта делает вас более склонными к вынесению подобных суждений. Иногда, особенно в небольших компаниях, один и тот же человек выступает в качестве главного исполнительного директора и финансового директора, что делает эту финансовую экспертизу еще более важной.
Второе что нужно - это обязательно развивать отношения с людьми на всех уровнях компании, как внутри, так и за пределами вашего отдела. Улучшите свои коммуникативные и презентационные навыки. Позиционируйте себя как создатель команды. Вы не только как финансовый директор будете нести ответственность перед советом директоров за финансовое состояние компании, но и будете общаться с инвесторами. Вы будете служить связующим звеном между тем, что они хотят видеть от компании и совета директоров. Эти корпоративные коммуникации будут частыми, поскольку инвесторы являются ключевыми заинтересованными сторонами в бизнесе. Я посетила более 200 конференций и форумов и создала большое количество связей в бизнес-среде. А для того чтобы улучшить отношения внутри компании нужно посещать внутрние мероприятия. К примеру презентация нового продукта . В связи с тем, что в сфере финансов все больше работают с вычислениями, анализ больших данных, кибербезопасность и другие инновации, пронизывающие финансовую отрасль, частью карьеры финансового директора является понимание преимуществ и рисков, связанных с технологиями. Хотя вы можете не стать экспертом в этой области, не помешало бы ознакомиться с поиском, интерпретацией и анализом данных. Помимо конференций в области финансов я посетила множество ИТ конференций а также учувствовала в презентациях новых продуктов в сфере кибербезопасности . Это помогло мне расширить навыки и знания в данной сфере.
Хотя финансовые директора имеют разное образование, определенные сертификаты и ученые степени, как правило, облегчают переход на эту должность. Лицензии CPA часто наиболее подходят для этой роли, учитывая их обширные навыки, которые они представляют, включая судебно-бухгалтерский учет и знание нормативных требований. Магистр делового администрирования часто бывает полезен в сочетании с CPA. Получение степени MBA может помочь вам улучшить понимание вашего бизнеса и операционной деятельности. Я сдавала экзамены ACCA для получения стандартов и готовилась сама. Рекомендую также прочитать много финансовый литературы.