Сегодня, с утра, перелистывая новостную ленту, натолкнулся на интересное сообщение. И как-то оно меня так зацепило, что решил написать эту статью, по причине сильного внутреннего несогласия.
Немного исходных данных
Я живу в Санкт-Петербурге. Город наш один из самых больших в России, но среди моих знакомых и друзей – давно уже никто не слышал и не видел зарплаты ниже 50К. Нет, они есть. Просто в основном, круг моих знакомых – это люди с высшим образованием, которые последние 15 и более лет делают карьеру и не трудятся в малоперспективных местах за меньшие деньги.
В реалиях нашей жизни, имея семью, в которой есть дети, эта сумма является минимальным уровнем выживания, чтобы хватило на основные платежи и еду. А если оба члена семьи получают такие деньги – то уже можно жить и даже задуматься об ипотеке.
Но суть моей статьи не об этом. Работая сам на себя, как небольшой предприниматель уже на протяжении 10 и более лет, я испытывал на себе разные «качели», в том числе и финансовые. Но всегда вера в свои силы и не погружение в «самого себя» позволяли оставаться на плаву. А самое главное – стремиться к большему и лучшему.
За годы своей деятельности, я много усвоил особенностей и нюансов на тему работы с партнерами. Не важно, партнером этим является государство, другой предприниматель или обычный твой клиент или покупатель.
Но партнер – означает кто-то, с кем совместно ты добиваешься чего-то принципиально нового, находясь с ним в состоянии «симбиоз».
Но самое важное, что может быть в партнерстве – знать и понимать, что хочет, чувствует и на что рассчитывает другая сторона.
Это залог совместной продуктивной, успешной работы. Даже больше – настоящие партнеры могут совместно горы свернуть, мир этот сделать лучше и еще помочь всем окружающим, попавшимся «под руку». Как говорится: «причинить непоправимое добро».
Для того, чтобы услышать и понять своего партнера – много не надо, как не надо и обладать секретными секретами ведения переговоров. Нужно просто представить себя и своего партнера, находящихся друг напротив друга, и со стороны взглянуть на этих людей. Вопрос обсуждения находится где-то посередине, но сразу становится понятно, как стороны стремятся к решению этого самого вопроса, и что каждый ожидает получить.
Так вот. Расценивая наше государство, как партнера, я как предприниматель, всегда стремился понять, что же от меня требуется? И в то же время: что требуется мне?
Чем зацепила меня новость? А тем, что в одном из субъектов нашей страны, один из руководителей заявил: что он удивлен, так как почему-то люди не хотят и не готовы работать за 15К рублей.
Заявил еще то, что люди несправедливо выбирают другой, более успешный регион для работы, где зарплаты в 3, 4, 5 раз больше, но там они черные и серые, а тут 15 и белые.
Больше всего меня возмутило то – зачем делать вид, что наши руководители не понимают таких простых вещей. Причем, не понимают еще и то, что, заявляя такие вещи во всеуслышание – они не увеличивают предел доверия граждан-партнеров к государству-партнеру. Ведь современному человеку, постоянно находящемуся под грузом жизненных проблем сложно дифференцировать партнеров на адекватных и не очень. И трудно удержаться от того, чтобы не присвоить всем своим проблемам лицо такого партнера.
Удивительно, но этот руководитель еще отметил, что предлагаемые, вот уже долгое время, не закрытые вакансии в большинстве своем имеют уровень оплаты, превышающий минимальный размер. Вопрос остался только один: а что, есть официальные места работы, где зарплата меньше самого маленького минимума?
А сам заявил, что как госслужащий, он не представляет, много это или мало, в качестве заработной платы. И такую оценку давать не будет. Так если такой официальный ответ можно услышать от руководителя, то, что же делать нам, простым гражданам? Ведь просто неприлично так отстраненно заявлять об отсутствии проблемы.
Я прекрасно понимаю, что такой уровень дохода в 15 000 рублей, скажем, отца семейства с одним ребенком, просто катастрофа. Уничтожающая ячейку нашего общества внутри совместной жизни. А с другой стороны – если все начнут зарабатывать 50 и более в должности менеджеров и управленцев, то кто будет работать на менее престижных должностях? Тогда и жизни привычной нашей придет конец.
Но все же, можно же не так явно показывать отсутствие стремления в уважении своих партнеров. Ведь в бизнесе – кто не понимает, тот не работает. У такого лица просто не будет с кем сотрудничать. Поэтому тут либо непонимание, либо черствость к ожиданиям людей. Поэтому, о каком успешном симбиозе может идти речь?
А как вы думаете, что нужно, чтобы было больше понимания от наших с вами партнеров?
Удивительная статья для канала о строительстве. Но не мог не написать, потому что это неприлично и несправедливо.