По данным Training Industry Magazine, 62% российских компаний в 2021 году планируют повысить расходы на обучение сотрудников. Хотите оставаться конкурентоспособными, сократить кадровую текучку и увеличить прибыль компании — инвестируйте в развитие своей команды. Как прокачать скилы сотрудников и сколько это стоит — рассказываем дальше.
Читайте статью до конца — и узнаете, какие подарки мы для вас приготовили.
Сколько стоит обучение сотрудников и почему это выгодно?
По исследованиям медиажурнала «Теории и практики», обучение начинающего сотрудника обходится бизнесу примерно в 26 тысяч рублей в год, а линейного специалиста — почти в два раза дороже. Если вам показалось, что сумма большая, — не спешите с выводами.
Специалисты платформы по размещению вакансий JCAT рассчитали, что найм одного сотрудника стоит компаниям 45 тысяч рублей, а HR-специалист тратит на это около 25 часов рабочего времени. Поэтому развивать свою команду выгоднее, чем нанимать работников с нужными скилами каждый раз, когда компания сталкивается с новыми вызовами и задачами.
Деловые игры: развиваем, играя. Участники деловой игры погружаются в смоделированные рабочие ситуации и выполняют те же задачи, с которыми имеют дело в реальности . Например, они получают задание провести переговоры с клиентом, организовать открытие магазина или добиться оплаты услуги от проблемного заказчика. В деловой игре сотрудники приобретают навыки и опыт в условиях, приближенных к жизни и их рабочей практике — именно поэтому такой формат обучения эффективен для развития команды.
Используйте деловые игры, если хотите сплотить команду, оценить и улучшить профессиональные и коммуникативные навыки сотрудников.
Коучинг: решаем бизнес-задачи
Коучинг — способ развития персонала с помощью тренера (коуча). Чаще всего это приглашённый специалист, который помогает справляться с конфликтными ситуациями, налаживать взаимодействие между отделами, выбирать перспективных кандидатов на руководящие должности, а также решать многие другие задачи внутри компании. Для этого коуч проводит командные и индивидуальные встречи, на которых помогает сотрудникам и командам самостоятельно приходить к верным решениям.
Используйте этот формат обучения, чтобы сплотить команду, найти точки роста сотрудников и раскрыть их профессиональные таланты.
Онлайн-курсы: прокачиваем навыки
Дистанционные курсы помогают новичкам и опытным специалистам получать теоретические знания и практические навыки без отрыва от рабочих обязанностей. Во время обучения сотрудники смотрят видеозаписи уроков на онлайн-платформе в удобное время, выполняют домашние задания и получают обратную связь от преподавателей.
Организуйте онлайн-обучение команды, если хотите, чтобы сотрудники освоили новое направление или повысили квалификацию. Более 500 курсов по программированию, управлению, маркетингу, дизайну, разработке игр и другим направлениям вы найдёте в онлайн-университете Skillbox.
Наставничество: помогаем новичкам
Опытные сотрудники курируют новичков: помогают им погрузиться в бизнес-процессы и корпоративную культуру, отвечают на вопросы, контролируют качество работы. Самим наставникам компания предоставляет приятные бонусы. Например, платит надбавки, награждает почетными грамотами или оплачивает участие в конференциях.
Внедрите наставничество в своей компании, чтобы ваши новые специалисты быстрее перенимали знания, вливались в коллектив и начинали приносить компании прибыль.
Регистрируйтесь на бесплатный интенсив Skillbox «Развивать нельзя уволить»!
Вы освоите инструменты для оценки персонала и поймёте, как распознавать перспективных сотрудников. Разберётесь, как создать стратегию развития персонала и какие учебные форматы подойдут вашей компании.
А ещё вы научитесь:
👉 Составлять профиль должности для любой позиции и определять, какие навыки и знания должны быть у идеального специалиста.
👉 Оценивать компетенции сотрудников и находить точки роста.
👉 Определять потенциальных сотрудников, которые могут стать хорошими специалистами или руководителями.
👉 Выявлять hard и soft skills у сотрудников и формировать сильные команды.
👉 Создавать индивидуальные и командные программы обучения, чтобы использовать новые знания сотрудников в работе компании.
Кто ведёт занятия?
Ольга Останина
Управляющий партнёр HR-агентства Jobby
Эксперт в области культурных трансформаций, корпоративных коммуникаций, рекрутинга.
Реализовала проекты, которые получили премию «HR-бренд года» от компаний: HeadHunter, InterComm 2020, «Серебряный Меркурий».
Как и когда будет проходить интенсив?
Мы ждём вас на занятиях с 22 по 24 марта 2021 года, в 16:00 по московскому времени. Вы прослушаете онлайн-лекции и сделаете два домашних задания. Не опаздывайте — регистрация уже идёт!
А что насчёт подарков?
🎁 Всем, кто оставит заявку на интенсив, мы дарим подборку полезных материалов.
🎁 Участники, которые дойдут до конца, получат электронную книгу «Век живи — век учись» Кей Петерсон и Дэвида Колба.
🎁 А те, кто посетят все эфиры и выполнят домашние задания, получат сертификат на 15 000 рублей на любой курс Skillbox!
Скорее листайте вниз, чтобы записаться на бесплатный интенсив и сделать команду по-настоящему сильной!