Читали яркие заголовки бизнес журналов “Компания Х поглотила компанию Y по оценке в 100500 млрд.руб”? Круто же? Вот и мы согласны, что это масштабно. С другой стороны это лишь верхушка айсберга, а что за ней стоит? Давайте разбираться.
Читали яркие заголовки бизнес журналов “Компания Х поглотила компанию Y по оценке в 100500 млрд.руб”? Круто же? Вот и мы согласны, что это масштабно. С другой стороны это лишь верхушка айсберга, а что за ней стоит? Давайте разбираться.
Покупать просто так актив не будут это и ежу понятно. Тогда что реально может стоять за покупкой?
Вот наш список:
- Конкретный актив. Под активом мы понимаем компанию целиком или отдельный элемент системы. Зачем? Иногда проще купить что-то чем создавать самому (например проще купить Яндекс при наличии капитала чем пилить новый)
- Технология. Команда программистов разработала софт и продает его. Софт ну очень ценный. Что делать? Купить его и компанию единым куском (так сделали с сервисом Маскарад. Технология и команда выкуплены Facebook)
- Команда. Причина похожа на приведенную выше. Как правило технологии живут в командах их создателей и покупают их комплектом. Но бывают когда есть управленцы с компетенциями уникальными для рынка, но схантить по каким то причинам отдельно не получается или не имеет смысла.
- Клиентская база. Зачем нарабатывать новое если за нас это уже сделали, а нам нужно только это купить потому что можем. Тут все предельно понятно.
- Рост акций/облигаций. Логика простая - мы покупаем конкурента, это значит что у нас есть деньги, следовательно мы прибыльны и можем платить дивиденды. Что нужно? - правильно, вкладывать в нас.
Список ну очень короткий. Причин покупки актива много. Бывают даже совсем не очевидные, непонятные на первый взгляд.
Какой вывод? - бизнес такой же товар. Его можно, а иногда нужно купить. Поэтому ищите активы которые могут быть инструментом для Вашего роста.
Не знаете где искать? - пишите нам. До связи.