Эффективное управление и совместная работа над различными процессами позволяют избежать ошибок и потери времени при производстве сложного продукта или объекта.
PLM является стратегическим бизнес-подходом, который поддерживает все этапы жизненного цикла объекта/продукта, от концепции до утилизации и обеспечивает их данными. Обеспечивая согласованность информации от людей, машин и различных процессов, PLM позволяет организациям сотрудничать в рамках расширенного предприятия.
BIM - набор взаимодействующих технологий, составляющих методологию управления основными данными о проекте и конструкции сложных инженерных объектов в цифровом формате на протяжении всего жизненного цикла. BIM должен охватывать все этапы жизненного цикла строительства, но на данный момент наиболее полно используется на этапе проектирования.
Управление данными, управление информацией, хранение и распределение, имеют важное значение для всего жизненного цикла проекта , так же, как и новые компетенции, и цифровые навыки.
BIM предполагает коллективную работу в единой среде, которая объединяет специалистов всех разделов проектирования: технологов, архитекторов, конструкторов, инженеров внутренних и наружных сетей и т.д.
Простая интеграция #BIM и PLM-решений, применяемых в отдельном производстве, не может удовлетворить фактические потребности всей отрасли. BIM должен наследовать функциональные возможности и черты PLM.
И вот тут появляется BLM (Building Life-Cycle Management) - сочетание BIM-данных с функциями и процессами PLM - система управления жизненным циклом объекта строительства.
BLM - это практика проектирования, строительства, эксплуатации и управления зданиями с использованием единого набора данных, для чего требуется точное и обширное информационное моделирование зданий (BIM), а также стандартизированные и интегрированные технологии и процессы.
BLM = BIM + PLM
BLM дает возможности принимать более взвешенные решения благодаря предоставлению данных в реальном времени и масштабе и более высокому уровню контроля качества работ.
BLM-система позволяет запустить процесс управления "знаниями" предприятия, накапливать их, и в нужный момент времени применять, что дает предприятию серьезное конкурентное преимущество на рынке.