Тем, кому 25-30-35 лет - милениалам, довольно сложно бывает ориентироваться в мире, потому что вокруг есть много возможностей, нужно ли менять сферу деятельности или оставаться там где мы есть, нужно ли нам уходить из отношений, которые не работают, и вообще, что нам делать – слишком много вокруг шума и слишком много людей говорить как нужно жить и конечно, за этим всем шумом нам очень сложно понять, что мы действительно хотим.
Вся сложность в том, что мы видим слишком много людей, которые добиваются быстрого успеха, например, в соцсетях, и мы начинаем думать, что если он/а так быстро к чему то пришел, а я за десять лет осознанной взрослой жизни ничего особенного не добился, то может быть мне нужно сойти с этого пути и начать по быстрому где-то заработать и схватить какой-нибудь славы?
Очень много разных сейчас есть сомнений, размышлений, неуверенности в себе. И я для себя выработала такую технику, которая позволяет мне декомпозировать чужой профессиональный пуз и через это упражнение брать для себя какие-то самые важные уроки из жизни другого человека и учиться на примере другого человека. Это не означает, что я беру и делаю то же самое, что делает этот человек или иду в ту же индустрию, где он работает, чтобы быстро получить рост – абсолютно нет. Я очень верю в то, что мы можем смотреть на людей из кардинально противоположной сферы деятельности и научиться у них тому, что может привести нас к результату в том деле, в котором мы занимаемся.
Вы наверняка слышали не раз про бренд Дайсон, это сверхмощные фены, увлажнители воздуха, сушилки для рук, вакуумные пылесосы... Кто все это создал? Сэр Джеймс Дайсон (1947). И нет, это не спонсированная статья у меня даже нету ни одного прибора от Дайсон, но я в один момент подумала, что этот фен, увлажнитель воздуха, пылесос, постоянно на слуху, что за человек придумал эти вещи, вокруг которых столько большой ажиотаж. Может быть я чему-нибудь могу научиться у этого человека?
И я стала изучать историю жизни Джеймса Дайсона и как раз на его примере я хочу понять какие уроки я могу извлечь на основании жизни создателя самого знаменитого пылесоса в мире. Кстати, если вы не знали, перед тем как этот пылесос стал бестселлером, Дайсон сделал 5126 попыток создать тот самый идеальный пылесос и на это у него ушло 15 лет.
Поэтому если вы все-таки задумываетесь какой жизненный путь выбрать я все-таки рекомендую обратить внимание на долгосрочную перспективу того, что вы делаете сейчас.
Давайте по деталям разберем жизнь сэра Джеймса Дайсона. Родился он в 1947 году, сейчас ему 73 года и рос он в регионе Норидж, Великобритания. Он обожал природу, деревенские пейзажи, дюны, побережье, свободу, такой свободолюбивый деревенский мальчишка. Он из абсолютно небогатой семьи, его отец умер, когда он был еще ребенком. Поэтому если вы думаете, что успех зависит только от состояния родителей – конечно же это абсолютно не так. В школе Джеймс изучал искусство затем он отправился учиться в Лондон, в королевский колледж искусств. Он никогда не думал, что станет индустриальным дизайнером и изобретателем.
И здесь мы можем сделать первый вывод. Это нормально не знать, чем ты будешь заниматься дальше. Вы всегда сможете найти применение своему мастерству в какой-либо индустрии. Я думаю, что все таки важно заниматься тем, что вам нравится. Джеймсу нравилось искусство, нравилось творчество, он не боялся того, что он станет заложником творческой профессии, которая абсолютно неприбыльна. Вы же все прекрасно знаете, что творческая профессия не равно отсутствия денег и Джеймс Дайсон один из примеров этому. Он понял как применить свои навыки в абсолютно другой среде.
Но как же он стал изобретателем? Первое изобретение Дайсон это морской грузовик. Он стал им заниматься в 70е годы и когда он придумал эту концепцию он обратился к своему другу и попросил, чтобы друг дал ему денег взаймы на разработку этого проекта. На что друг ему сказал «Ты знаешь, я не дам тебе денег, но я дам тебе работу». И Дайсон отправился работать в компанию где он как раз таки создал этот sea - truck , это грузовик, который использовался в нефтяной промышленности, в строительной индустрии и в военном деле. К 23 годам у Дайсона, в его списке достижений было уже такое классное изобретение.
Следующая вещь, которую он придумал, которая тоже наделала много шума, это такая тачка, используемая в строительных целях и фишка ее заключалась в том, что она не застревала в цементе и не ржавела, в отличии от ее металлических альтернатив. В 1974 году Дайсон ее создал и она передвигалась за счет большого шара, который распределял давление и не позволял этой тачке провалиться в мягкую почву. Это изобретение было коммерчески очень прибыльно, но сложность заключалась в том, что Дайсон создал его вместе с инвесторами, чья коммерческая концепция не очень подходила Дайсону. Не смотря на то, что это изобретение очень активно продавалось, Дайсон не был доволен условиями, на которых все это происходило.
Поэтому здесь мы можем перейти ко второму уроку. Недостаточно быть только творцом. Нужно уметь продавать то, что ты делаешь. И если ты не умеешь этого делать, то найди тех людей или те обстоятельства, которые тебе помогут воплотить свою идею в жизнь. В первом случае Дайсон отправился работать к своему приятелю, во втором случае он обратился к инвесторам. Но здесь очень важно понимать, что когда вы заключаете любой договор, внимательно читайте его условия. В случае с Дайсоном, мы можем увидеть, что в итоге не был доволен условиями, на которые он согласился.
Прототип первого вакуумного пылесоса появился в начале 80х годов. Чтобы создать идеальный пылесос, как я сказала, потребовалось в принципе 15 лет. На рынке не было никаких альтернатив и фишка его была в том, что вместо мешка, вся пыль собиралась в резервуар, за счет того, что из-за очень сильной скорости втягивания воздуха внутри пылесоса создавался специальный циклон, который не позволяет пыли разлетаться дальше по комнате.
Проблема в том, что первые 10 лет, пока он разрабатывал этот пылесос он был постоянно на грани банкротства. Он вложил свой дом и вообще наверное только на чистой вере он выехал со своим пылесосом и каким-то образом, находясь в долгах, продолжал разрабатывать свою идею. Первый пылесос был продан в Великобритании в 1993 году.
В общем вся эта история прекрасно суммируется таким мотивом этого бренда – рискуй и создавай инновационные вещи. Ошибка это только часть процесса на пути к успеху.
И вот этот мотив бренда Дайсон наверное можно назвать нашим следующим уроком. Не останавливайся. Если что-то не получается, при этом ты действительно очень веришь в свою идею, то просто продолжай доводить ее до того состояния, пока она не начнет приносить какой-то результат, прибыль, доход. Я думаю важно совершенствовать свои навыки и улучшить то, что уже умеешь делать. Если вы уж действительно что-то создаете для других людей, то решайте чужую проблему, сделайте что-то, что будет реально полезно людям, что реально изменит качество жизни людей.
Но, конечно же, следующий урок состоит в том, что чтобы чего-то достичь нужно время. Если вы сейчас, например, год работаете на работе, которая вам не нравится, вы думаете, что у вас что-то не получается, то посмотрите на это со стороны более долгосрочной перспективы – вы всего лишь один год находитесь в каком-то месте и у вас пока-что нет результата. Сэр Джеймс Дайсон 15 лет боролся за то, чтобы его идеи увидел весь мир и не сдавался. Поэтому всегда выигрывает долгосрочная перспектива и очень сильная вера в себя.
И так, в 1995 году пылесос впервые попал в магазины, до этого он продавался только по каталогам. Но попасть в магазины было не так легко. Как-то раз бывший министр иностранных дел Лорд Хоул зашел на фабрику Дайсон посмотреть как у него обстоят дела и спросил какие у него проблемы, с чем сложности? На что Дайсон сказал «Вы знаете, я уже давно пытаютсь попасть в Комет (это такой крупный магазин бытовой техники) и я никак не могу туда попасть, меня не берут, игнорируют, на мои звонки не отвечают». На что Лорд сказал ему «Знаешь, у меня жена в совете директоров и я могу помочь тебе организовать встречу с закупщиками». На следующий день закупщики позвонили Дайсону и договорились о встрече. И через год бренд Дайсон и пылесос стал известен на всю страну и стал бестселлером.
И тут, в четвертом уроке вы бы могли вынести для себя такую мысль «Как всегда все сработало через связи!» и Да! Нетворкинг, связи это феноменально важная вещь. Но, несмотря на то, что связи это действительно очень важный аспект в любой профессиональной деятельности, это все таки не тот урок, которым я хотела с вами поделиться. А урок заключается в том, что удача имеет значение только когда ты приложил достаточно усилий. Если бы Дайсон лежал на печи и 15 лет не смог бы придумать классный пылесос, то к нему бы даже не пришел этот Лорд Хоул и даже не задал бы этот вопрос и не поинтересовался чем он может помочь. А во вторых, если продукт бы не был реально крутым, то к Дайсону на фабрику вообще бы никто не пошел, а может быть у него даже не было бы фабрики. В общем, приложенные усилия имеют фундаментальное значение.
Продукты Дайсон до 2002 года производились в городе Уилтшир в Англии до тех пор пока не возникли проблемы с производством, с размером склада и с размером самой фабрики. Дело в том, что компания Дайсон не могла получить разрешение тогдашнего склада. В какой-то момент компания решила перенести производство в Малайзию и на тот момент, а это было практически 20 лет назад, это не было еще популярным решением в бизнес среде переводить свое производство в Азию, но дело в том, что на тот момент компания Дайсон уже заказывала много деталей и компонентов для сборки своих приборов из Азии, из восточной части мира и поэтому решение перевести все в Малайзию было очевидным. Но сложность заключалась в том, что придется сократить практически 500 человек, которые работали на производстве в Великобритании и Дайсон рассказал в интервью, что ему удалось это нелегко, потому что до этого он никогда не сокращал людей.
И здесь урок заключается в том, что для того, чтобы выйти на новый уровень нужно пройти через препятствия, не всегда все бывает идеально. Просто нужно научиться использовать препятствия в свою пользу. Да, ему было тяжело сокращать 500 людей, но тем не менее его бизнес только вырос на этом.
В 2018 году Дайсон выиграл суд– тот уровень энергии и эффективности, который обозначался на пылесосах на тот момент не соответствовал действительности и был основан на ошибочных тестах и дело в том, что это сильно влияло на продажах пылесоса Дайсон, поэтому компания Дайсон так много вложила столько времени и усилий, чтобы судиться с Европейским союзом по этому вопросу.
В 2021 году у них тоже суд на эту тему ведется, но дело в том, что от сюда можно извлечь очень крутой урок – если ты знаешь, что в системе есть пробел и что система в чем-то не права и у тебя есть прямые этому доказательства, то не стоит бояться бороться с этой системой. Лучше просто найти общие пути взаимодействия, чтобы улучшить эту систему и сделать все подобающим образом так, чтобы все правила были выполнены честно.
Как всегда мы видим, что Дайсон настаивает на своем по поводу любых вопросов и в общем мне кажется, что это основная вещь, которой нужно учиться у него прежде всего.
В какой-то момент бренд Дайсон стал разрабатывать стиральные машины. Их фишка была в том, что барабаны двигались в противоположном направлении и это выглядело как будто ручная стирка и таким образом стирка занимала 15 минут. Но дело в том, что этот продукт в его производстве был совсем неприбыльным и компании быстро пришлось свернуть эту идею и прекратить запуск машины. И сам Джеймс Дайсон рассказывал, что ему очень нелегко удалось это решение, потому что каждое изобретение это как ребенок и сворачивать идею это всегда сложно, но мы можем вынести урок отсюда.
Иногда притормозить с процессом – это абсолютно ок. И иногда нужно чуть больше времени, чтобы придумать какой-то новый способ. Если вы чувствуете, что нужно сделать паузу – иногда лучше ее сделать.
Сейчас очень много разговоров о том, что следующий масштабный проект над которым работает бренд Дайсон это электромобили и их производство вроде бы уже происходит в Сингапуре, куда команда Дайсон переселила все HQ и урок, который мы отсюда выносим это не останавливаться на достигнутом – продолжаем придумывать, изобретать, даже если кажется, что мы придумали все, что могли и развиваться дальше некуда, все равно всегда есть способ найти еще одну лазейку и придумать что-то еще круче, чем вы делали до этого.
Еще один такой момент Dream Big - мечтайте по крупному. Я думаю, что 23 летний Дайсон, который создал этот морской грузовик даже представить себе не мог что в 2021 году он будет разрабатывать электрокары и это глобальное мышление, когда у тебя нет тормозов, именно оно приводит всех этих людей к таким результатам, которые они достигают.
Интересный факт, что Джеймсу никогда не было интересно быть директором, ему не нравятся операционные задачи. Он мыслит творчески и придумывает разные идеи. Он просто во время сумел найти людей, которые помогли ему выбраться на новые рынки, стать доступными на рынке США, расширить компанию.
Какой урок мы можем вынести отсюда. Не обязательно развиваться вертикально, если вы сильны в чем-то, вы можете развиваться горизонтально, вы можете усилить все навыки, которые у вас есть , просто важно найти правильных людей, которые помогут вам восполнить тот пробел, который есть в вашем характере или в вашей особенности работы, но фокусируйтесь всегда на том, что у вас уже максимально развито и старайтесь это приумножить.
Джеймс до сих пор единственный владелец компании, ему нравится эта независимость. Какой урок мы можем отсюда вынести? Управляй своей жизнью и бери на себя ответственность за то, что делаешь. Быть владельцем такой огромной международной компании это конечно же возлагает на твои плечи огромную ответственность за тысячи людей, которые работают с ним, и на предприятии и в офисах. Говорит о том, что этот человек абсолютно уверен в том, что он делает, он знает, что он делает и он умеет управлять своей жизнью.
В 2017 году владелец компании основал "Джеймс Дайсон фаундейшн" и далее он также создал "Дайсон инститют оф инжиниринг енд технолоджи", где обучают новое поколение инженеров. Отсюда мы можем вынести такой урок, что всегда нужно инвестировать в будущее поколение, создавать возможность обучаться и развиваться тем людям, которые будут жить здесь после нас, рядом с нами, поэтому вкладывайте знания в других людей. Опытным специалистам нравится передавать свой опыт, нравится делиться знаниями, и когда они видят ваш прогресс то это им дает своеобразные плюсы к карме, потому что для них это тоже означает, что они смогли воспитать следующего специалиста, смогли передать свой опыт. Так что не бойтесь отдавать свои знания и инвестировать в других людей, не только в себя.
И на конец, сейчас жизнь Дайсона выглядит таким образом, что он старается спать по 10 часов в день при этом он дома не отвечает на рабочие звонки и мейлы, но когда он на работе, он работает на полную катушку, он полностью сфокусирован. И здесь мы подходим к теме Worktime - balance и можно с Дайсона брать пример того, как качественно можно работать, когда у тебя есть качественный сон, хотя я думаю, что когда он был молодым, у него не был таким равномерным график жизни и работы, но все таки я всегда за то, чтобы в жизни был баланс.