Хороший руководитель знает, что грамотное мотивирование персонала повышает эффективность работы. Поскольку универсальной стратегии еще не существует, зачастую руководитель совершает некоторые ошибки, которые, по словам специалистов HR, могут подорвать командную работу.
1. Копирование
Как мы уже упомянули выше, единой системы мотивации сотрудников нет, поэтому если она сработала у ваших конкурентов, это не значит, что сработает у вас. Эффективную систему мотивации стоит выстраивать, опираясь на цели вашего бизнеса и особенности сотрудников.
2. 100% бонусная мотивация
Ошибочно полагать, что финансы служат движущей силой для сотрудников. Как показывает практика, эффект от денежного вознаграждения сохраняется лишь на короткое время. К тому же для компании затратно поощрять подобным образом сразу всех сотрудников, задействованных в проекте. Тогда как выборочное поощрение может вызвать резонанс в команде.
3. Однообразие
Хороший руководитель опирается на личностные качества сотрудников и выстраивает индивидуальный подход, поэтому
всему коллективу одинаковая система мотивации может не подойти.
4. Отсутствие обратной связи
Чтобы сотрудник понимал свои задачи, без обратной связи не обойтись. Не достаточно просто подарить дополнительный выходной день, важно проговаривать успехи сотрудника вместе.
5. Чрезмерный контроль
На практике контролирование каждого действия сотрудника может негативно сказаться на его инициативе выполнения работы. Таким образом, можно сформировать в человеке неуверенность за совершаемое действие. Чтобы не допустить этого момента, специалисты HR рекомендуют использовать систему ежемесячной отчетности в виде запланированных встреч.