Найти тему

ОКЛАД. ОН ДОЛЖЕН БЫТЬ?💵

Сейчас многие работодатели уходят от окладов в сторону оплаты за результат. Многие сотрудники сразу думают, что это признак жадности и безответственности работодателей.🤔

Давайте поисследуем этот вопрос.

Вообще люди/работодатели редко меняют то, что реально работает. Если бы оклады работали, компании точно не стали бы отказываться от такой классной, приносящей пользу, системы мотивации.👍🏼

Что же отказываются?

МНЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ👨🏻‍💼

Работодатель 1. «Таня, работники наглеют. Ты платишь им 100 тыс, а они тебе приносят минус 100. Ну почему, скажи мне, почему после косяка работника, который оставил меня в минусе, я должен ему спокойно сотню заплатить?»😠

Работодатель 2. «Татьяна, у меня был период, когда я раздал всем высокие оклады. Я был уверен, что, с помощью такого подхода, я найму лучших сотрудников на рынке, все будут с благодарностью работать, и мы все заживем долго, счастливо и богато. Но так не получилось. Сотрудники перестают думать о результате, ты постоянно их пушишь и толкаешь к достижению необходимых показателей. При больших окладах им нафиг не нужен твой результат, у них и так все хорошо.☹️

Конечно, они что-то делают, вносят какие-то улучшения, они даже, я уверен, думают, что очень стараются идти к результату, но в итоге показатели очень слабые.

Как только я изменил систему мотивации 50% оклад и 50% KPI - сразу улучшились результаты.☝🏼

У моего друга-предпринимателя нулевые оклады. Его сотрудники получают часто по 100, 200 и 300 тыс (это сильно выше рынка), но многие кандидаты боятся пойти на такую схему, а зря, они могли бы получать в 3-4 раза больше рынка»😊

Работодатель 3. «Я не верю в работу людей, которые ничего не получают. Если у человека слишком высокая ЗП - то действительно у него стимулы напрягаться пропадают. Но если нулевая ЗП, то он все время будет рассматривать предложения, зная, что есть работа с окладами»🤔

МНЕНИЕ РАБОТНИКОВ👩🏼‍

Работник 1: «Точно должен быть оклад. Мы договариваемся с работодателем, что я занимаюсь каким-то проектом, проект длинный, результат может быть не сразу, но я уже вовсю погружаюсь в работу: провожу анализ, начинаю вести проект… Мое время должно оплачиваться. Это не означает, что оно должно сверхоплачиваться»💪🏼

Работник 2: «Я понимаю работодателей, куча моих коллег ничего не делает, сливает время на чай/кофе или делает неэффективно, работа должна оплачиваться от результата.

Я работаю больше и лучше других - я хочу получать больше. А то нас трое в отделе: я работаю больше всех, у меня меньше ошибок, а получаем мы одинаково - у них должна быть меньше ЗП, а у меня больше: часть их текущего оклада реально должна быть срезана и передана мне - это было бы справедливо. А если когда-то будет наоборот: я плохо отработаю, а они хорошо - они должны получить больше»🙂

❓А КАКОЕ У ВАС МНЕНИЕ: ДОЛЖЕН ЛИ БЫТЬ ОКЛАД?