Найти тему
Учусь жить

Как должен был принимать решения человек и почему всё совсем иначе

Я вас настоятельно приветствую, думающие люди. На страницах моего блога я пишу про то, как внедрить основы финансовой грамотности в уже сформировавшуюся семью, без ущерба для близких.

После бесплатного урока, который мне преподал мой коллега я принялся анализировать, почему же я так глупо попался и вот, что мне удалось раскопать.

Изначально задумка рыночной экономики заключалось в том, что человек, как существо разумное получая и анализируя данные будет принимать взвешенное решение. Т.е. самое лучшее решение. Постепенно конкуренция сделает свое дело, останутся только самые лучшие товары и услуги по самым лучшим ценам. Все в выигрыше.

Идеальный человек (фото с Pixabay)
Идеальный человек (фото с Pixabay)

Идея был такова:

  1. При принятии решения анализируются только экономические данные.
  2. Человек собирает максимально возможную информацию для принятия решения.
  3. Он качественно анализирует полученную информацию и принимает наилучшее для себя решение.
  4. Впоследствии действует строго по принятому решению и придерживается плана.

Все хорошо вроде, но изначально была допущена фундаментальная ошибка. Человек - это не робот. Пресловутый человеческий фактор, который нередко являлся причиной масштабных аварий и катаклизмов. В данной модели он просто игнорируется.

Реальный человек (фото с Pixabay)
Реальный человек (фото с Pixabay)

Первым кто понял, что что-то здесь не так был Герберт Саймон. Он ввел в экономическую теорию понятие ограниченной рациональности. Что значит, что способности человека получать и обрабатывать информацию сильно ограничены. Чуть позднее появился целый раздел - поведенческая экономика, где стали подробно стали изучать поведенческие факторы.
На самом деле модель принятия решений выглядит так:

  1. Когда человека принимает решение, он опирается на многочисленные данные, начиная от своего культурного наследия, воспитания и прошлого опыта, заканчивая просто психоэмоциональным состоянием в тот конкретный момент принятия решения.
  2. Мы не можем собрать всю информацию по какому-то вопросу, на это требуется очень много времени, поэтому ограничиваемся базовой информацией по наиболее важному для нас фактору.
  3. Соответственно решение уже не может быть самым лучшим, возможно мы даже его и не видели.
  4. Жизнь динамична, в ней очень много переменных, поэтому не всегда удается действовать строго намеченному плану.
Тоже вполне реальный автор принимает решение ;)
Тоже вполне реальный автор принимает решение ;)

Пример из жизни.


Так что же произошло тогда со мной, когда я отдал 100 руб. добровольно?

1. Когда мне коллега назвал сумму, которую я должен я пошел по самому быстрому пути, опираясь на свой прошлый опыт (потому что обычно люди так не строят предложения) и на кредит доверия к коллеге.

2. Т.к. я был озадачен работой, времени собирать информацию и перепроверять стоимость салата у меня не было.

3. На основе неверных данных было принято решение отдать 200 рублей.

4. Изначально в планах было сходить в столовую самому и у меня были бы все данные о стоимости, но внешние факторы (большое количество работы) все пустили по другому сценарию.

Так что друзья, если вы ошибаетесь в жизни, не корите себя почем зря, не посыпайте голову пеплом. Просто сделайте выводы и двигайтесь дальше. Всегда помните, что вы человек и ошибаться для нас — это естественно.