Грустный конец еще недавно красивой сказки про экстренно запущенное в Почепском районе Брянщины огромное производство медицинских масок — завод «Эндофарм». Не помогло и то, что открывал его сам глава Минпромторга Денис Мантуров
Всю вторую половину прошлого года новый масочный завод «Эндофарм» – производственный филиал «Почеп» государственного «Московского эндокринного завода» брянские власти во главе с губернатором Александром Богомазом называли перспективным предприятием. Оно должно было стать громким инвестиционным проектом, обеспечить национальную безопасность в сфере здравоохранения, а еще принести много налоговых поступлений и дать сотням жителей региона стабильную работу и нормальные зарплаты. Шутка ли, самый большой в России и Европе масочный завод…
На закупленных в Китае для «Эндофарма» 14-ти промышленных линиях многократно грозились выпускать более 4 млн масок в день! Несколько месяцев примерно все так и было, хотя производства обещанных 4 млн «изделий №3» (после противогазов и презервативов — старая советская шутка) достигнуть так и не удалось, кажется. Как бы там ни было, постепенно рынок насытился так называемыми индивидуальными средствами защиты органов дыхания — масками.
Точнее, прежние контрагенты — среди них много, говорят, государственных контор, «расслабились» и просто перестали закупать в прежних количествах выпускаемые под брянским городом Почеп медицинские маски. Товарные запасы на складе завода стали расти, и вскоре новую продукцию стало некуда девать.
У завода «Эндофарм» появились проблемы с оборотными средствами — нечем стало оплачивать доставку и развозку работников корпоративным транспортом. Людей брали на работу в показушной спешке — лишь бы только набрать персонал к открытию, как теперь становится понятно: из 14 муниципальных районных образований Брянской области, расположенных вокруг масочного завода.
Кто-то ездил на рабочие 12-часовые, часто ночные смены за 25 километров, другие — за 40, но немало оказалось таких работников, чьи дома находятся за 60 и 80 километров соответственно. Причем не в райцентрах, а в отдаленных деревнях и селах, до которых даже общественный транспорт давно не ходит. Корпоративный транспорт от завода, если нет личной машины, был для значительной части примерно 700 работников «Эндофарма» единственной возможностью добраться на работу и вернуться обратно домой.
Этой возможности с началом финансовых трудностей на предприятии людей быстро лишили. Просто поставили их перед фактом: возить больше не будем — как хотите, так и приезжайте-уезжайте… Кто-то стал кооперироваться — начали ездить по 3-4 человека на чьей-то машине, оплачивая бензин и детали: 7-километровая «бетонка» до предприятия от «главной дороги» — то еще испытание для подвесок автомобилей. Другие сбрасывались на оплату «маршруток». Но за март многие поняли, посчитав и прослезившись, что так долго продолжаться не сможет.
Расходы на дорогу будут выливаться в 5-6 тысяч рублей в месяц — пятая часть зарплаты, и это сейчас только, когда график «2 через 2». С мая людей пообещали вовсе перевести на ежедневку. Это был прямой путь, ненавязчивое, но четко обозначенное подталкивание к увольнению «по собственному желанию». Но против своей воли. Максимум сотрудникам предлагали уйти «по соглашению сторон» — с выплатой месячного заработка.
Параллельно на предприятии появились те, кто не захотел мириться с происходящим. Что было понятно. Недовольных и несогласных по старой, но не доброй традиции стали подвергать моральному прессингу. Это очень хорошо прочувствовал репортер «Брянского ворчуна» , побывав на «Эндофарме» и поговорив со многими его работниками в первой половине марта . Журналисту сотрудники безопасности предприятия то же пытались не мытьем так катаньем помешать выполнять профессиональный долг. Затем на масочный завод приезжала журналисты федеральных телеканалов «РЕН ТВ» и «Известия» , входящих в одну медиа-группу.
Не молчавшие сотрудники держались сколько могли. Но массовым «протест» все же н стал. В отличие от увольнений. Большинство предпочли не спорить и уйти по «соглашению сторон». Хотя могли бы по сокращаению, получив в 3 раза больше. Другие вовсе не поддержали «бунтовщиков». Обычное в нашем обществе дело, когда люди думают, что лучше промолчать, затихариться, и общая беда обойдет их стороной. Не понимают, отказываются понимать, что с ними похожим образом так же поступят, только несколько позже.
Параллельно на предприятии появились те, кто не захотел мириться с происходящим. Что было понятно. Недовольных и несогласных по старой, но не доброй традиции стали подвергать моральному прессингу. Это очень хорошо прочувствовал репортер «Брянского ворчуна» , побывав на «Эндофарме» и поговорив со многими его работниками в первой половине марта . Журналисту сотрудники безопасности предприятия то же пытались не мытьем так катаньем помешать выполнять профессиональный долг. Затем на масочный завод приезжала журналисты федеральных телеканалов «РЕН ТВ» и «Известия» , входящих в одну медиа-группу.
Не молчавшие сотрудники держались сколько могли. Но массовым «протест» все же н стал. В отличие от увольнений. Большинство предпочли не спорить и уйти по «соглашению сторон». Хотя могли бы по сокращаению, получив в 3 раза больше. Другие вовсе не поддержали «бунтовщиков». Обычное в нашем обществе дело, когда люди думают, что лучше промолчать, затихариться, и общая беда обойдет их стороной. Не понимают, отказываются понимать, что с ними похожим образом так же поступят, только несколько позже.
— Увольняюсь и я, держалась до последнего, но больше смысла не вижу , — рассказала «Брянскому ворчуну» оператор производственной линии Наталья Пожидаева , которая чаще других, так уж получилось, давала СМИ интервью. Едва ли ни последняя «несогласная». На масочный завод она попала во время локдауна, потеряв в пандемию работу в туристическом бизнесе в Москве.
Наталья написала обращения в разные ведомства. Но толку пока ноль. Даже от прокуратуры, говорит Пожидаева. В надзорном ведомстве пообещали разобраться до 1 апреля, но Наталье уходить с завода 30 марта. Наверняка не дождется грозного прокурорского оклика руководству предприятия.
— Мы с девочками сами наняли транспорт. Но не директор «Эндофарма» Дмитрий Матросов, как он рассказывает прессе о том что типа у него «есть договоренности с коммерческим рейсами», а лично мы — сотрудники, — добавляет Наталья. — Цена автобуса не маленькая, а людей ездит с каждым днем все меньше и меньше.
В мае, когда завод переведут на 5-ку, вообще ездить не сможем: что заработаешь, то и потратишь на дорогу. И Матросов пускай перестанет лгать: причем тут пандемия?! Набрали людей, когда им нужна была рабсила. План выполнен, и решили тогда избавиться от людей.
Если бы мы были им нужны, то, когда мы обращались к Матросову, он бы наверняка захотел помочь. А ему плевать: «…транспорта нет, и не будет» . Оптимизация??? Ну-ну… Закрылись бы, сократили людей как положено, и все — вопросов нет.
Молодцы, сэкономили на работниках. И это — государственное предприятие! Бессовестные!.. Браво, «Эндофарм».
Фото и видео: телеканалы «Сталинград» и «Наша Родина» , «Брянский ворчун», сайт «Московского эндокринного завода», пресс-служба правительства Брянской области , РЕН ТВ
* * * * * * * * * * * * ** * * * * * ** * ** * * * * * ** * ** * * * * * *
Спасибо, если дочитали и досмотрели до конца! Ставьте палец вверх и подписывайтесь на наш канал в Дзене , чтобы всегда оставаться в курсе самых острых новостей Брянщины, о которых Вы никогда не узнаете в официальных СМИ. Ваш "Брянский ворчун"