Поскольку население вакцинируется, а многие страны готовятся к возвращению к нормальной жизни, компании, которые в прошлом году были вынуждены работать удаленно, теперь сталкиваются со сложным решением. Должны ли боссы позволить работникам оставаться дома, привести всех обратно в офис или найти решение между?
Бизнес отвечает по-разному. Некоторые из них поспешили возвестить о совершенно новом мире работы, как файлообменный сервис Dropbox, который стал «виртуальным первым» в 2020 году, указывая на преимущества «нелинейных рабочих дней» и «опыта сотрудников». Но другие, такие как технический гигант Facebook и страховая компания Aviva, выбирают гибридную модель, предлагающую большую гибкость и независимость для работников при сохранении определенных структур.
Тем не менее некоторые работодатели, особенно в финансовой отрасли, считают, что долгосрочная роль удаленной работы была преувеличена и что офис будет продолжать служить важным центром.
Таким образом, структура рабочего мира после пандемии остается в подвешанном состоянии, несмотря на предположения некоторых работников о том, что офисная жизнь изменилась навсегда. Может быть, трудно точно знать, какую структуру может выбрать индивидуальный работодатель, когда придет время, но понимание того, почему мнения так разнообразны-и почему некоторые секторы стремятся вернуть сотрудников на работу – может помочь работникам подготовиться к будущему, которое может выглядеть иначе, чем они ожидали.
Инвестиционный банк, который в настоящее время находится в центре внимания своей рабочей культуры, работал в течение всего 2020 года с менее чем 10% сотрудников в офисе. Но хотя признание того, что пандемия помогла ускорить цифровизацию, создав более эффективные способы ведения бизнеса, генеральный директор Goldman Sachs выразил опасения по поводу влияния на сотрудничество и 3000 новых стартапов компании.
Очевидно, что работодатели и работники теперь знают о дистанционной работе гораздо больше, чем в начале пандемии. Хотя все признают, что есть и положительные стороны, такие как большая гибкость для работников и потенциально более низкие накладные расходы для работодателей, существует также множество опасений по поводу влияния удаленной работы на доверие, корпоративную культуру, карьерный рост молодых людей и сотрудничество сотрудников. Каждая компания тщательно оценивает оптимальный для себя путь.
Ведущие технологические компании, такие как Facebook, могут обнаружить, что их офисные здания опустели после пандемии, поскольку работники предпочитают оставаться на удаленке.
Эксперт по менеджменту и профессор экономики Стэнфордского университета, считает, что менталитет в финансовой индустрии основан на цели сохранения корпоративной культуры, а также мотивации сотрудников к работе. Этот акцент на рабочей культуре, добавляет он, обусловлен иерархией «сверху вниз», более распространенной в устаревших организациях.
Однако ведущие голоса в технологической индустрии поддерживают удаленную работу и преимущества, которые она приносит, с самого начала пандемии. Они приводят доказательства того, что работа на дому может привести к повышению производительности труда, а также обеспечить лучший баланс между работой и личной жизнью, более широкий кадровый резерв для найма и большую инклюзивность и удержание сотрудников.
Безусловно, существует широко распространенный спрос на гибкость рабочей силы. Согласно отчету программной компании Buffer о состоянии удаленной работы за 2021 год, 97,6% опрошенных хотели бы работать удаленно хотя бы некоторое время до конца своей карьеры.
Какой формат работы предпочитаете вы? Если вам близка удалённая форма работы, но ваша специальность не предполагает этого. То, может, стоит задуматься об изменении своего профессионального пути? А в этом вам никто лучше нашего центра поддержки бизнеса не сможет помочь, ведь именно у нас огромный выбор курсов по профессиональной переподготовке и повышению квалификации.