Случился в моей практике забавный случай. Снимал комнату у одной бабушки. Потребовалось зашить брюки – шов разошёлся. Её реакция оказалась неожиданной. Она рассказала, как несколько лет назад швейная машинка забарахлила и она вызвала МАСТЕРА. МАСТЕР почистил, отрегулировал, показал, что машинка работает. После ухода мастера бабуля через какое-то время села шить. Вставила нужного размера иголку, нитку. Машинка не шьёт. Она «поняла», МАСТЕР украл от машинки какую-то деталь. Машинка с тех пор не работает, а бабуля мечтает найти этого МАСТЕРА и убить.
Машинку она мне не дала. Зашил вручную. Через год история повторилась и я, с детства пользующийся швейной машинкой, уговорил мне показать её агрегат. Нехотя, она сдалась. Каково же было моё удивление, когда я увидел перед собой исправное и укомплектованное оборудование . Однако швейная машинка действительно не шила. Опыт не пропьёшь. Инструкции не было. Я вытащил иголку и опытным путём нашёл её правильное положение. Машинка делает стежки только при одном положении иголки.
ВАМ ЭТО НИЧЕГО НЕ НАПОМИНАЕТ? Я часто слышу, что советы бизнес-консультантов не сильно помогают менеджменту. Соглашусь, что не все из них высококлассные профессионалы. Только вот вы сами после их консультаций правильно «иголку» вставляете?
Иголка в швейной машинке – это ИСПОЛНИТЕЛЬ. Сама швейная машинка – предприятие с сырьём, материалами, процессами, функциями. Вы – руководитель. От вас и вашей квалификации лично зависит, как работает исполнитель и с какой скоростью. А бизнес-консультант, бизнес-тренер и прочие «советники» и доброжелатели максимум, что могут сделать, так это отремонтировать, подчистить, смазать механизм вашего предприятия, повысить вашу квалификацию. Остальное это ваши обязанности и ваши компетенции.
СКОРОСТЬ ИГОЛКИ В ШВЕЙНОЙ МАШИНКЕ ЗАВИСИТ ОТ ХАРАКТЕРИСТИК (ВОЗМОЖНОСТЕЙ) ОБОРУДОВАНИЯ И КВАЛИФИКАЦИИ ТОГО, КТО НАЖИМАЕТ НА ПЕДАЛЬ, А НЕ ОТ ТОГО, КТО ВАС УЧИЛ РАБОТАТЬ.
В БИЗНЕСЕ ДЕЙСТВУЕТ ТОЖЕ САМОЕ ПРАВИЛО.
Теория этого явления описана здесь.