В этом году фонду «Подари жизнь» исполняется 15 лет. Это очень долгий срок и за это время очень многое изменилось: внутри фонда, в сфере благотворительности и медицины. Мы хотим поделиться с вами своими открытиями и каждый месяц будем рассказывать о том, каких изменений нам удалось добиться. Надеемся, что вы разделите наше чувство радости и гордости: ведь это стало возможно только с вашей помощью. А еще обязательно расскажем, над чем мы продолжаем работать. И о чем, возможно, будем с гордостью говорить совсем скоро.
Первый шаг. Адресная помощь
В ноябре 2005 года врачи Российской детской клинической больницы срочно вызывают в Москву из Астрахани двухлетнюю Асию Мухтарову. С мамой Марьям. У девочки рецидив острого миелобластного лейкоза. Спасти Асию может только пересадка костного мозга или стволовых клеток. Среди родных девочки донора найти не удалось.
Чтобы сделать запрос, есть ли донор в немецком фонде Стефана Морша, одном из самых крупных регистров в Европе, нужно заплатить, как минимум, 5000 евро. Если его удастся найти, требуется еще 10 000 евро, чтобы «выкупить» клетки и доставить их в Москву.
Где искать деньги, чтобы спасти девочку? К кому бежать за помощью?
Волонтеры из объединения «Доноры — детям», на базе которого и появился фонд, и врачи РДКБ принимают решение обратиться к читателям газеты «Комсомольская правда». В декабре 2005 года в газете выходит небольшая заметка, в которой рассказывается история Асии. В конце указан номер сберегательной книжки мамы. Да, в тот момент деньги решили собирать на личный счет Марьям Мухтаровой. Фонда еще не было. А значит, не было эффективных инструментов для сбора пожертвований.
После публикации в «Комсомольской правде» на счет Марьям стали поступать деньги. В отчете (Асия выписалась в 2007 году, поэтому информация о тратах на ее лечение есть на сайте фонда), опубликованном на сайте фонда, сказано, что за пуповинную кровь для Асии в фонд Стефана Морша было переведено 7000 евро. В конце августа 2006 года врачи-гематологи Алексей Масчан и Михаил Масчан привезли из-за границы донорскую пуповинную кровь для девочки.
Переходный период
26 ноября 2006 года был зарегистрирован благотворительный фонд «Подари жизнь». В первые год-два фонд организовывал денежные сборы адресно, на потребности конкретного ребенка, которому было необходимо лечение.
Но довольно скоро стало понятно, что адресные сборы для наших подопечных не оправданы. Дело в том, что болезнь развивается стремительно и любое промедление равнозначно смерти. У ребенка нет времени ждать, пока будет оформлен договор адресной помощи, собраны средства, оплачено и поставлено в больницу нужное лекарство.
Поэтому в интересах детей нужно было устроить все так, чтобы необходимый препарат оказался в больнице до того, как ребенок заболеет. В больнице всегда должны быть лекарства и реагенты для точной диагностики. Только в этом случае можно быстро поставить верный диагноз и тут же начать лечение, не давая болезни развиться.
В 2008 году фонд «Подари жизнь» делает шаг от адресной помощи к системной. Проанализиров ситуацию, мы пришли к выводу, что было бы более эффективно объявлять сборы не на одного ребенка, которому нужна помощь, а на проект фонда, в рамках которого могут лечиться другие дети. Два года ушло у фонда на то, чтобы стать на ноги и начать создавать систему сборов на наши проекты и закрывать потребности больниц.
Системные проекты и помощь больницам
Сейчас сбор средств организован так, что это позволяет не только поддерживать в больницах необходимый запас лекарств и диагностических реагентов. «Сегодня у нас есть системные проекты и благотворители, которые понимают их важность, — говорит Арина Габа, директор по фандрейзингу фонда ”Подари жизнь”. — Они, в том числе, готовы финансировать оплату труда тех сотрудников фонда, которые непосредственно занимаются обеспечением помощи для сотен и тысяч детей. У нас работают профессионалы высочайшего уровня, которые ведут такие проекты, как волонтерство и реабилитация. Также фонд не может нормально функционировать без сотрудников, которые работают с поставщиками медицинских препаратов, оборудования и услуг. Это то, что позволяет нашим проектам развиваться и оказывать помощь тысячам детей».
Сегодня фонд использует системный подход с элементами адресного. Это в каком-то смысле гибридный механизм. Мы объявляем сбор денег на один из семи проектов фонда, рассказывая о потребностях через историю конкретного ребенка, которому необходимо помочь в рамках этого проекта.
За 15 лет фонд «Подари жизнь» прошел путь от маленького волонтерского стартапа до организации, по размерам сопоставимой с предприятием среднего бизнеса. В первые недели и месяцы существования фонда мы не знали, как помочь одному ребенку. А сегодня мы поддерживаем клиники, в которых единовременно лечатся тысяча детей. Системный подход позволил нам за 15 лет помочь более 66 000 детей.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, если хотите быть в курсе наших новостей
Поделитесь статьей с друзьями в соцсети, если считаете информацию в ней важной и интересной для них.
Нам важно знать ваше мнение, не забывайте оставлять комментарии. Спасибо