Эффективные лидеры:
Стройте доверие, делая то, что они говорят, что они будут делать. Стройте лояльность, служа тем, кого они ведут и за кем следуют. Попросите внести свой вклад людей, которые обладают навыками и знаниями, которых им может не хватать. Оставайтесь верны своим решениям. Имейте чувство срочности. Используйте полномочия экономно — только в качестве резервной копии
Успешные лидеры используют эти качества:
Создание и удержание видения. Люди должны понимать, почему, а также что, когда, где и как стоит за решением. Лидер сообщает "почему" таким образом, что вовлекает страсти других и заставляет их взять на себя ответственность. Развивающиеся люди. Лидер является катализатором для высвобождения человеческого потенциала, поощряя других, подавая пример и отмечая индивидуальные и командные достижения. В результате те, кого они возглавляют, проявляют больше инициативы, берут на себя большую ответственность и становятся более продуктивными. Мотивация других. Лидер обладает хорошими навыками межличностного общения, способностью адаптироваться к различным людям и ситуациям, а также распознавать и решать политические и межличностные проблемы. Он или общекомандный игрок, прислушивается к предложениям и старается сделать работу приятной для людей в организации. Брать на себя ответственность. Лидер относится к людям с уважением, не перекладывает вину на других, не проявляет фаворитизма или предубеждений, не таит зла. Планирование на будущее времени на выработку плана действий при поиске потенциальных проблем, а затем их упреждающее решение с помощью здравого смысла и в качестве возможностей, а не раздражения это отличительные признаки эффективного лидера. Создание структуры. Лидер имеет возможность создать организационную структуру, которая позволяет людям эффективно работать в командах. Обмен знаниями и опытом. Лидеры никогда не стесняются делиться тем, что они знают, из страха, что другие могут использовать это знание, чтобы угрожать их лидерскому положению. На самом деле, хороший лидер гарантирует, что другие могут взять на себя инициативу, когда это необходимо. Следуя указаниям. Лидерство это не просто определение курса. Знание того, как взять направление, а затем передать информацию таким образом, чтобы получить консенсус группы и поощрять творческое мышление, является козырной картой лидера. Чтобы босс выглядел хорошо. Лидер постоянно делает хорошую работу и находит способы облегчить жизнь своему боссу. Это хорошее деловое при чутье, это выгодно для организации и создает больше возможностей для продвижения вверх и вниз по линии.
Самое время действовать уже сейчас:
Читайте книги и посещайте семинары по развитию лидерства и коммуникации.
Перечислите качества лидера, которые важны для вас, и приложите усилия для их воплощения.
Попросите лидеров, которых вы знаете, и уважаете за руководство, Спросите себя: -А почему я хочу быть лидером?
-А кто мои тренеры и наставники?
-Каковы мои цели и задачи?
-А когда я сделаю первые шаги?
-Где же я буду через три года, через пять лет?
Как я буду измерять свою эффективность?
И, наконец, спрашивайте себя каждый день: делаю ли я то, что делают хорошие лидеры? Если вы регулярно отвечаете "Да", вы окажетесь на пути к более захватывающим руководящим ролям и большей личной власти