Жаждала написать большую простыню текста о наших конкурентах в рыбоводстве, ведь мы знаем что такое конкурентный анализ, и регулярно мониторим медиапространство и инсайды, но...
Наш новый директор много лет подряд был участником Рыбохозяйственного совета в Челябинской области, и даже застал двух губернаторов. И, как-то раз, на одном из таких собраний, Губернатор спросил:
-- Ребята, а какой ваш размер в рублях?
Все "ведущие рыбхозы региона" заелозили на своих стульях. Общими усилиями подбили общий чек, и выяснилось, что вся рыбная промышленность в немелкой области не дотягивает даже до 1 млрд рублей. То есть мы все вкупе меньше, чем заштатная птицефабрика.
Собственно, с чего начали этот текст: немного забавно читать на сайтах конкурентов фразы "ведущие в регионе" (что и у кого ведёте?), "наши производственные мощности позволяют выращивать охулиард тонн рыбы в год" (ок, а почему тогда не выращиваете?), "мы на рынке уже 30-40-50 лет" (да хоть 100, существовать и работать - разные вещи). Потому-что все вместе взятые мы являемся величиной, равно 0.
Конечно, не мы одни, представители рыбной отрасли, в этом виноваты. Торговец картошкой не виноват в том, что он не директор овощебазы.
Но надувать щеки - неправильно. Только работать. Работать-работать-работать. Россия страна возможностей, так то.
Единственным вменяемым результатом в рыбоводстве можно считать опыт Карелии, почему у них получилось - тема отдельного разговора. Но Карелия далеко, а есть нормальную рыбу нужно всем.
Чтобы стать полноценной отраслью сельского хозяйства, в полном смысле этого слова, нужен 10-кратный рост производства дешёвой товарной рыбы. Как мы будем этого достигать? Подписывайтесь, читайте. Мы будем писать об этом здесь, на канале Рефтинского рыбхоза.