Как быть крутым специалистом или что привело меня туда, где я есть?
Чему меня научила работа в найме? Когда я работала в компаниях наемным сотрудником, я всегда следовала нескольким принципам
1. Максимально разобраться в том, что я делаю. Если мне что-то не понятно, изучить это. Быть профи. Знать на все 100% темы, с которыми я работаю.
Поэтому я росла в каждой компании, как специалист. Потому что детально изучала все то, с чем сталкивалась. Будь-то реклама, продвижение бренда, работа с партнерами, организация выставок, рекламные кампании и многое многое другое. На каждом месте работы появляется что-то новое, с чем ты ранее не сталкивался. Так как каждый продукт, компания, имеют свои особенности в продвижении и находятся на разных уровнях. А крупные компании вообще являются крутой площадкой для роста, так как часто имеют свои внутренние наработки, системы обучения и развития сотрудников. Особенно ярко это было проявлено в фармкомпаниях, в которых мне довелось работать и именно благодаря им я получила колоссальный маркетинговый опыт. Хотя к тому моменту, когда я пришла в фарму, я уже работала в маркетинге более 8 лет. И уходила я из компаний как правило тогда, когда мне больше некуда было расти как профессионалу и как личности.
2. Быть инициативной. Предлагать свои идеи, вносить что-то новое, менять неработающее старое. Этому меня научила моя первая компания и это в целом моя основная компетенция. Поэтому я так часто восстанавливала убитые бренды, поднимала их с колен и создавала отделы и направления маркетинга в компаниях с нуля. И именно это помогает мне создавать свой проект и успешно развивать его.
3. Делать максимум. Больше, чем от тебя ожидают. Лучшее, на что ты способен. Удивлять руководителя. Когда он просит тебя сделать что-то, а ты ему говоришь в ответ: «да, я это уже сделала. А еще вот это… подумала, что это может быть полезно»
4. Не идти на поводу подрядчиков, принимая все подряд, а детально разбираться в вопросе (см. пункт первый) и вносить коррективы. Это иногда не нравится тем, кто привык работать на «отвали», и «так сойдет», и просто ради денег, не считая нужным выполнять свои задачи на все 100%. Этому я научилась еще в Евросети, когда выполняла функции рекламного агентства, за что безмерно ей благодарна. Так как этот навык помогает всегда действовать в соответствии со своими интересами и приоритетами, а не вестись на предложения ленивых партнеров
5. Создавать изменения. Быть генератором этих изменений. Так как без них нет роста, развития, а значит – будущего.
Именно это и помогло мне стать тем, кто я есть и быть там, где я нахожусь сейчас. Потому что это постоянное движение вперед и привело меня в эту точку. И именно этого мне и не хватает сейчас в работе с другими. Когда очень много ленивых, недобросовестных подрядчиков, агентств, фрилансеров, сотрудников. Которые
🔸Не хотят разбираться в том, что делают и в твоем проекте
🔸Не хотят развиваться и расти, профессионально и личностно
🔸Сотрудничают с экспертами по принципу конвейера, ради денег, а не качества
🔸Не предлагают что-то новое и не проявляют инициативу, а просто делают то, что им говорят
🔸Выполняют задания «на отвали», лишь бы сделать.. а не сделать на максимуму…
🔸Сливаются при первых же трудностях, вместо того, чтобы разобраться и сделать лучше
🔸Существуют по принципу «лишь бы не трогали», т.е. просто тупо делать свои задачи и желательно, с минимальными усилиями…
Список можно продолжать долго… И, мне кажется, что сейчас очень много таких горе- специалистов, которые не решают проблемы предпринимателей, а только создают их… Но суть в том, что с таким подходом человек и сам никогда не вырастет, будет топтаться на месте, деградировать, застревать. С завистью смотреть на своих более успешных коллег, которые получают больше, занимают крутые должности, переходят на качественно другой уровень жизни… От такого подхода страдают обе стороны. Как вы считаете? Как у вас с этим обстоят дела, поделитесь?
#еленамирнаямаркетинг #diamondmarketing #маркетологгуру #системаприбыли #системамаркетинга #маркетинг