Не каждая компания, а точнее сказать, ее руководитель предпочтет окружить себя талантливыми сотрудниками. Это надо смелость иметь. Признать, что твой подчиненный в чем-то превосходит тебя.
Ты - собственник - это же твой бизнес! Ты лучше знаешь, как все должно быть устроено. Или ты - генеральный директор. Тебя назначили быть главным, за все отвечать. Разве кто-то может быть лучше?
Но вся история бизнеса говорит о том, что в лидеры рынка выходят компании, состоящие из талантливых людей, абсолютно не приглаженных и подчас не удобных в управлении сотрудников.
Так что засовываем поглубже все свои нереализованные детские мечты быть главным в своей песочнице и окружаем себя талантливыми людьми.
И дальше вопрос. Где такой персонал искать ? Какими они должны быть эти уникальные люди? Как узнать, тот ли это человек? В чем его уникальность? И сможет ли творческий человек быть, действительно, эффективным? Ведь главная ценность бизнеса, как ни крути - доход.